我們為什么愛上廈門 廈門特區建設30周年系列報道

一位從民營企業家變成了“小巷總理”，為社區居民服務，為外來工服務；一位是外來工成長起來的知識型技工，投身港口建設。他們都曾經“感動廈門”——

為這座城市服務，我們奉獻并快樂著

馮鴻昌(左)和蘇輝明（中）正在訪談

東南網-福建日報11月17日報道 本網記者 周艾連

2007年“感動廈門”十大人物頒獎禮上，不當老總到社區當“孺子牛”的蘇明輝和外來農民工馮鴻昌同臺領獎。

5年后，兩人同時做客東南網《我們為什么愛上廈門——特區建設30周年30位新廈門人的特別故事》第六期訪談，回憶起了他們在廈門建設和奮斗的青春歲月。

“與其說青春獻給了廈門，不如說廈門成就了我”

蘇輝明出生在廈門湖里區，他成長的每一步都與廈門特區建設發展有著難以割舍的聯系。

1982年，廈門經濟特區動工建設不久，18歲的他，從一個初中沒畢業的農民變成路網建設工人，投身基礎設施建設；1989年，公司鼓勵員工自謀職業，他響應號召下海經商，一度發展成為家產千萬的民營企業家；2006年，居民全票選舉他當枋湖社區居委會主任，他成了鄉親致富的帶頭人。可以說，蘇輝明的整個青春都貢獻給了廈門，他卻覺得是廈門成就了他。

1989年下海經商的過程中，蘇輝明還做一些機場配套工程和市政建設工程，“有一個機場二號路就是我手上修的，還被評為1996年省優工程。”他為參加特區建設感到自豪，而特區建設大潮也讓他成為中國先富起來的一批人中的一個。之后的10多年，他依然奮斗在廈門特區基礎設施建設的一線。

富起來的蘇輝明沒有忘記枋湖村，每逢過年過節，他都給村里的孤寡老人、五保戶送錢送物，2000年后，他每年還認養10位貧困老人。

2006年7月，枋湖社區選新的居委會主任，大家一致推選蘇輝明，當時他已是家產千萬的總經理，公司營運得不錯，也早已有了寶馬、奔馳車和別墅。然而蘇輝明還是放棄了總經理的位置，當上“小巷總理”。

枋湖社區是2003年才村改居的，當時，發展面臨諸多挑戰。他從老板變成社區工作者，嘗遍了為人民服務的酸甜苦辣：社區舊村改造要征地拆遷，他上門宣傳，吃過閉門羹、挨過罵；治安不好管、衛生狀況差，他探索成立物業公司管理模式，被居民質疑；半夜居民一個電話，他就要從被窩里鉆出來趕去處理……

現在，枋湖社區有13萬人口，其中12萬是外來務工人員。作為社區居委會主任，他對事關外來務工人員的矛盾調解、就業問題、文化娛樂問題，都格外用心，在其子女教育、就醫等方面，他也盡其所能給予幫助。蘇輝明覺得：“把社區事務做好了，居民認可了，我心里就甜。”