近年來，市總工會干部深入不同行業、不同領域企業“體驗勞動”，親身感受一線職工工作情況，并在勞動中聽訴求、解難題。不僅如此，市總工會還舉辦各類培訓班、骨干座談會、工會干部論壇等；制作一批法律法規、操作實務、講座視頻等工作資料、手冊和光盤；開展工會干部課題調研大賽，完成調研成果68篇；堅持“兩個普遍”工作要求，全面開展建會行動，截至目前，全市已有基層工會12916家，覆蓋單位43914家，會員169.53萬名，世界500強在廈企業工會組建率達100%……市總工會一系列增強自身能力建設的舉措，不僅讓職工群眾幸福指數“節節高”有了可靠保障，也提升了工會自身的活動空間。

在探索和加強創新社會管理，推進跨島發展戰略的使命，市總工會尤為看重增強工會組織服務力、創造力、凝聚力的未來之路。

根據工會干部教育五年培訓規劃，重點抓好中小企業特別是小微企業工會干部的培訓工作，繼續辦好“菜單式”選學培訓；健全工會工作量化考核機制，評選優秀工會組織員，調動基層工會干部的積極性；加強工會理論研究工作，不斷建立健全規劃編制、調研組織、成果運用、經費保障等機制，推進工會干部從活動型向研究型和實踐型轉變；強化社會化職業化工會工作者的實踐指導，不斷提升基層工會工作者的工作質量。

“‘打鐵還需自身硬’，職工群眾的幸福指數要有一支政治堅定、業務扎實、作風過硬、廉潔自律的工會干部隊伍支撐，這是時代賦予我們的使命。”廈門市總工會黨組書記、常務副主席陳永紅如是說。

C 先字當頭落實綜改 推進對臺交流合作

作為廈門實施綜改方案中的主力軍，近年來，市總工會著力追求“外化于地域，內化于品牌”雙重效應，將一個個地域特色變為工作品牌，彰顯了先行先試、敢為人先的特區精神。

2012年4月，廈門市首屆海峽兩岸職工技術比賽（數控類）在鷺島揭幕。來自臺灣銓泰工業社、漢翔航空工業等6家企業的18名特邀職工選手和120名廈門職工在同一平臺上進行數控車工、數控銑工和加工中心操作的技能比武。在比賽現場，無論是“90后”新入行的數控技工，還是擁有10年工作經驗的數控技工老手，都充分發揮本領，展示自己的數控水平。“我們在比賽中開拓眼界，積累操作經驗。雖然每個人編寫的程序不一樣，但這正是我們學習的好機會。”來自臺灣銓泰工業社的陳柏村高興地說道。