最多同時帶5部手機

東南網9月10日訊（海峽導報記者)中國移動原董事長王建宙，自稱“很愛手機”，只要看到有人在拿手機，就覺得很快樂、很愉快。而他本人，平時帶兩部手機，最多時，五部手機同時開。

對于手機，他有很形象的比喻。“以前覺得手機是瑞士軍刀，各種各樣的功能可以集成在一個設備上。后來覺得，手機是人們器官功能的延伸，人人必備。再后來，移動互聯網出現，我突然找不到有什么更合適的語言來描繪手機了。”

在他看來，移動互聯時代給我們生活帶來很多變化。“每個人生存的方法都改變了，就像我們今天用電子郵件取代了手寫的書信，用數碼攝影替代了以前的膠卷。”

沒有企業能成為常勝將軍

微軟收購諾基亞手機業務，讓業者們看到“倒下的巨頭”，難免有些惋惜。在王建宙看來，在今天，沒有一個企業能成為常勝將軍，1G、2G、3G、4G、5G，沒有一個企業能在這些時代都是領先的。

那么企業該怎么辦？王建宙覺得，對于企業只有一點，那就是堅持創新，才有前途。

他舉了個例子，比如4G。“目前的4G，實際上是在3G智能手機的基礎上，把速度加快了。但其實，我們還需要完全能夠適合4G這種速度的新手機、新業務。”

王建宙說，3G剛出來時，大家都問我，什么叫3G？后來智能手機出來了，大家“啊”明白了，3G就是上網，這個現在誰都明白了。今天很多朋友也都問我，什么叫4G？從專業角度說，4G就是速度加快了。但普通消費者還不明白，這對創新者來說就是一個巨大機會。我相信不久之后看，會出現一些新的移動設備，誰拿起這個設備，手上一舉，旁邊人就說這是4G，我們期待這樣的產品出現。4G時代，充滿機會。

大數據像石油，像鐵礦

大數據值多少錢？王建宙覺得無法估量，“它帶來巨大的市場，隨著大數據需要更多的服務器、更多的移動設備、更多的個人電腦等，還有巨大的網絡，這塊市場的傳統價值無法估量。”

不過，在他看來，大數據更重要的來源于新價值。“不光是多，數據收集快，數據的種類多，大數據的實質就是海量數據經過處理后，會產生新的價值，使數據變成一種新的資源。這資源就像石油，就像鐵礦，就像煤炭。”

王建宙說，大數據使我們改變了觀察世界的方法，這點很重要。他舉了個例子，比方說，在某城市，由于暴風雨，火車站旁邊聚集了很多人，用什么方法來統計，究竟有多少人？未來最準確的便是用手機，坐火車的人每個都有手機，用手機數量就可以統計出有多少人。