日前，湖里區出臺了創建文明城市（區）標準化、精細化、品牌化、常態化、責任化建設的實施意見。這是我區率先全市全省乃至全國開展的一項規劃化創建舉措，也是激發釋放文明創建能量的一次全新實踐。

一、標準化建設，解決“創什么”的問題

調研發現，對文明創建認識不深、理解不透的問題還較為普遍地存在。不少人認為文明創建就是學雷鋒做好事、吹口哨站馬路、拿笤把掃馬路。思想認識的簡單化造成文明創建的盲目化、隨意化和淺表化。有的單位創建內容不齊全；有的單位創建項目和考評指標結合不緊；有的單位創建標準就低不就高，經不起評比檢查。究其原因，主要還是對《測評體系》理解消化不夠。制定“五化”建設實施意見，并編輯成書，人手一冊，各級各部門各單位干部職工特別是領導干部可以隨手翻看對照，這樣才能耳熟能詳，熟稔于心。熟悉了測評體系，創建就做到了有的放矢，創建的針對性就更強，創建的實效性就得到了保證。

二、精細化建設，解決“如何創”的問題

調研發現，一些單位雖然對測評體系做了全面的了解理解，但落實起來卻不盡人意。面對上千條測評指標，有的工作不深入不扎實，有的大而化之簡單了事。創建精細化，就是要對測評體系進行正確解讀、分解和細化，把測評體系要求轉化為可操作的具體工作，使測評指標與具體工作任務有機結合。因此，要把單一的測評指標細化成幾項工作來做，使粗線條的工作變成細線條的工作；要對濃縮性的測評指標進行外延擴展，使抽象化的工作變成具體化的工作；要把描述型的測評指標轉化為求真務實型的工作，使虛擬化的工作細化成實在型的工作。

三、品牌化建設，解決“平庸創”的問題

文明創建要出色，關鍵在于有特色、出亮點、樹品牌。只有把文明創建的“蛋糕”做大，做得名揚天下，才能真正實現創建為民惠民利民便民。這要求我們，要敢于善于改革創新，努力打造一批在全市全省乃至全國都有影響力的文明創建品牌。要用創新舉措讓文明創建老品牌再出新彩，用新測評體系標準提升省市和中央級文明社區、文明單位、文明學校的創建水平，讓這些“老字號”煥發出文明創建的新生機、新活力。要精心培育文明創建的新品牌，讓社區“小精靈俱樂部”、“文明小博客”、“城市學校少年宮”等品牌大放新彩。要竭盡全力打造文明創建大品牌，緊跟文明創建新步伐，根據測評體系的新項目新內容，及時培育一批引領全市全省全國的示范點，把網絡文明傳播、“文明餐桌”、“廈門好人”、“福建好人”、“中國好人”等文明創建項目打造成湖里文明創建的閃亮名片。

四、常態化建設，解決“突擊創”的問題

省檢國檢、考評排名，是檢驗文明創建階段成效的重要手段。但如果僅僅是為了迎檢和名次才抓文明創建，而不是重在平時、重在常態，那么文明創建就會陷入形式主義，背離了“群眾性文明創建”這個本質，變得徒有虛名，必然走入死胡同。常態化建設，就是要堅決抵制為了迎檢而搞“突擊創建”的行為，要把文明創建工作融入黨委政府的中心工作和各單位各部門日常工作之中，像抓經濟工作那樣抓創建工作，做到文明創建工作與中心工作同部署、同安排、同檢查、同落實，齊頭并進，互敬互效。要做到抓職能工作不忘抓文明創建，用文明創建促進部門工作，達到互促互進。要改變文明單位一勞永逸的現象，按照省文明委新制定的《管理辦法》，進一步加強對文明單位、文明社區、文明學校、文明企業的管理，實現動態管理，做到能上能下，讓文明創建干得好的單位和個人有甜頭有奔頭有靠頭。

五、責任化建設，解決“推諉創”的問題

對于文明創建工作，大多數黨員干部是認真履責、勇挑重擔、兢兢業業干好工作的，但也存在一些扯皮推諉的問題。責任化建設就是要解決責任不清、職責不明、干好干壞一個樣的問題。要堅持考評常態化，每兩個月考評一次，督查情況和考評成績輸入臺賬，作為評先評優的重要依據。要把創建工作納入干部考核，做到在創建中考核干部，在創建中錘煉干部，在創建中使用干部，在創建中淘汰干部，讓創建有功人員得到重用，讓創建平庸的干部出局。要把創建工作納入紀檢監察，對那些不履職、不用心、敷衍了事影響創建成果的干部，嚴肅追究工作紀律。

開展“五化”建設，是湖里區精神文明創建工作再上新臺階、再出新成效、再樹新品牌的有益嘗試和必然要求，也是一個不斷探索、不斷完善、不斷提升的工作過程，需要多實踐總結、交流梳理。要有容忍小失誤小失敗的雅量，還要有推動先行先試的工作機制，更要有為敢于改革創新、干事創業的人遮風擋雨的勇氣，只有這樣，文明之花才能常吐芳香，文明花蕾才能常結碩果。