說法

低谷之后，必有新生

“低谷之后，必然會有新的書店形式運勢而生。”文創產業經營者、原光合作用品牌部負責人楊函憬認為，在光合倒下兩年后的今天，哀嘆它的離開已無多大意義，眼下更重要的，是探討如何尋求傳統書店的轉型。

他將如今廈門本土幾家具有代表性書店的舉措，視為轉型的嘗試，“就像‘變形記’，這些書店也在演繹屬于自己的‘變形記’，以尋求市場的空間。”在他看來，理想的書店應是“一個文化公共空間與生活方式可選空間的復合”，“轉型不是簡單的換產品、擴空間，而應提升服務方式，適時做足營銷，在強調閱讀空間的同時，適當加入生活美學”。

作家南宋也認為，傳統書店的生存和發展離不開“人文氣息”的營造。書店與電商的差異化在于，網絡無法提供具備社交功能的公共空間，其往往給人以“冰冷”之感，而書店的公共性營造了“熱”的氛圍。而市圖書館的門庭若市和街頭24小時自助圖書館的相對冷清，也為書店的發展提供了啟示:書的需求依然存在，關鍵在于閱讀體驗。

本組 本報記者 林露虹 黃曉波