前　

鼓浪嶼安海路57號的屋頂違建，現已拆除。

后　

舉措3 網格化管理制度

《鼓浪嶼行政執法大隊網格化管理制度》的出臺，也為島上“兩違”治理添了把柴火。

依托街道網格化管理模式，將鼓浪嶼轄區劃分成36個社區網格，并將執法人員分配到每個社區網格中，形成“人人有責任、事事有人管、個個受監管”的局面。

執法正按照這種“定人、定崗、定責”的運行模式，建立起“以塊為主，條塊結合”的管理網絡，使管理工作變點為面，實現橫到邊、縱到底、無縫隙的對接，為鼓浪嶼的管理提供了全覆蓋、全方位、全過程的動態監督和管理機制。

舉措4 主動巡查工作機制

島上“兩違”治理，還離不開一招。

在以往，鼓浪嶼“兩違”治理，多靠群眾投訴舉報。這樣的方式，相對比較被動。所以，從今年開始，健全日常主動巡查工作機制，變被動為主動，成了鼓浪嶼“兩違”治理的一個著力點。

執法人員在積極處理群眾投訴的同時，更多地進行主動巡查、主動發現、主動處理，將“兩違”徹底控制在萌芽狀態。這樣做的好處顯而易見:“兩違”在建過程中對其進行處置，所造成的損失較小，易取得當事人的配合，利于執法工作的開展。