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廈門海滄干部考核“量身定制” 評價體系差異化

2014-09-18 12:38:45陳璐?來源: 廈門網(wǎng)  責任編輯: 劉瑋   我來說兩句
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海西晨報訊(記者 陳璐 通訊員 東帆)近日,海滄區(qū)出臺《處級領導班子和領導干部的差異化考核辦法》,對處級領導班子和領導干部進行差異化考核,打造“服務+績效”型領導班子,培養(yǎng)“敬業(yè)+專業(yè)”型干部。

新《考核辦法》打破以往以GDP大小論英雄的格局,街鎮(zhèn)考核突出主體功能區(qū)建設,在三個街鎮(zhèn)范圍內(nèi)劃分優(yōu)化提升、重點發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)保護4個區(qū)域,按照各街鎮(zhèn)4類功能區(qū)的面積及現(xiàn)有任務差異來確定經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會治理、生態(tài)效益、政風建設五大板塊的賦分比重,弱化街鎮(zhèn)主導經(jīng)濟發(fā)展職能。

區(qū)直部門考核方面,突出職能差異性,劃分為五類部門,在設置政治素質(zhì)等5項共同指標的基礎上,根據(jù)五類部門職責和年度任務設置差異化指標。

新《考核辦法》推行千分制實績定量考核。街鎮(zhèn)考核在經(jīng)濟發(fā)展等五大板塊內(nèi),下設民生保障等6項共同指標和發(fā)展后勁等4項差異指標,對應由區(qū)“兩辦”、發(fā)改局、效能辦等十余家區(qū)直部門負責打分。

此外,配套出臺《各街鎮(zhèn)2014年主體功能區(qū)建設職責任務》,詳細確定街鎮(zhèn)主要經(jīng)濟目標、征拆任務,并將151個2000萬元以上的固投項目、34項民生任務分解到各街鎮(zhèn)。

在考核評價方面,區(qū)直部門考核設置五大項目,其中,重點任務評價由區(qū)兩辦督查科、締造辦、組織部、效能辦等部門負責打分、機關(guān)測評實行部門自測。效能評價和公眾評議由效能辦負責,通過社會中介組織采取發(fā)放調(diào)查問卷、網(wǎng)站評議等方式,請公眾參與評議,并將機關(guān)互評結(jié)果納入。基層評價則由各街鎮(zhèn)組織班子成員、“五辦一中心”領導、群眾代表打分,由此改變以組織部門評價和部門自評為主的形式,實現(xiàn)考核主體多樣化。

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