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　　樹典型重引導(dǎo)? 實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理“三贏”

　　廈門市湖里區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的工作人員為企業(yè)員工送健康。（黃文選 攝）

市計(jì)生協(xié)以試點(diǎn)引路，用典型推動(dòng)工作，探索建立“主動(dòng)管流動(dòng)、聯(lián)動(dòng)管流動(dòng)、流動(dòng)管流動(dòng)、不動(dòng)管流動(dòng)、感動(dòng)管流動(dòng)”的服務(wù)管理模式。如湖里區(qū)各街道計(jì)生協(xié)會(huì)加大投入，配套必要的經(jīng)費(fèi)，做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專款專用；海滄區(qū)對流動(dòng)人口和企業(yè)先進(jìn)計(jì)生協(xié)會(huì)給予發(fā)文表彰，授牌并發(fā)放獎(jiǎng)金。

工作中，區(qū)、鎮(zhèn)（街）人口計(jì)生部門和社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)與企業(yè)建立良性的互動(dòng)，形成了組織和服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，減少了工作“死角”，也實(shí)現(xiàn)了計(jì)生工作、企業(yè)和流動(dòng)人口“三贏”的效果。

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生育關(guān)懷延伸 逐步覆蓋流動(dòng)人口

廈門各級計(jì)生協(xié)會(huì)開展的幸福工程、金秋助學(xué)、慰問救助等生育關(guān)懷項(xiàng)目，均逐步向流動(dòng)人口延伸覆蓋。在社區(qū)結(jié)合生育關(guān)懷行動(dòng)，開展“五牽手活動(dòng)”， 牽手助學(xué)、助教、助康、助樂、助困，讓流動(dòng)人口感受社區(qū)溫暖。積極為轄內(nèi)貧困母親申請“幸福工程”小額貸款，幫助尋找“早餐車”、“社區(qū)飾品店”、“社區(qū)食雜店”等項(xiàng)目增加收入；對生活遭遇失業(yè)、重病困擾的外來人口育婦，積極開展社會(huì)募捐幫困活動(dòng)。

鏈接

企業(yè)計(jì)生協(xié)會(huì)亮點(diǎn)

●廈門工程機(jī)械股份有限公司（國有企業(yè)）:

堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽訂責(zé)任狀，把計(jì)劃生育工作列入考核評優(yōu)內(nèi)容。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和計(jì)生協(xié)會(huì)，定期召開計(jì)生工作例會(huì)進(jìn)行理論知識培訓(xùn)。在公司網(wǎng)絡(luò)的OA辦公、QQ、郵箱等系統(tǒng)上開辟計(jì)生專欄，定期編印、更新《廈工計(jì)劃生育》簡報(bào)。對懷孕的員工家屬，給予手術(shù)費(fèi)報(bào)銷、營養(yǎng)補(bǔ)貼、車費(fèi)補(bǔ)貼等服務(wù)。

●廈門新東亞活塞環(huán)有限公司（民營企業(yè)）:

把實(shí)行計(jì)生政策納入員工個(gè)人績效考核，規(guī)定各類評先、評優(yōu)、任職、調(diào)動(dòng)、提拔，都要審核計(jì)劃生育情況；對違反計(jì)生政策的實(shí)行“一票否決”。

●廈門鋼宇公司(臺(tái)資企業(yè)):

每年都投入幾十萬元的經(jīng)費(fèi)用于推進(jìn)企業(yè)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)和生育關(guān)懷工作，為掌握年輕人的婚姻狀況，公司出臺(tái)新辦法，向新婚員工送賀喜金，去年賀新婚員工25對，發(fā)放賀喜金5000元。公司還積極向海滄區(qū)“生育關(guān)懷行動(dòng)”捐資。

●廈門萬景物業(yè)管理有限公司（民營企業(yè)）:

物業(yè)公司計(jì)生協(xié)會(huì)、小區(qū)物業(yè)管理處、社區(qū)居委會(huì)三方聯(lián)動(dòng)，有效解決社區(qū)計(jì)生工作信息收集難、入戶難、避孕藥具發(fā)放難、“三查”通知難、政策宣傳難等問題，實(shí)現(xiàn)小區(qū)計(jì)生服務(wù)工作常態(tài)化，達(dá)到業(yè)主、物業(yè)與社區(qū)“三贏”。