品牌塑造 發(fā)揮榜樣帶動力量,讓服務(wù)更具體更常態(tài)化 為了把市民吸引到這個集體中來,同時把人留住,協(xié)會不斷樹立品牌人物和品牌項目。 經(jīng)營茶葉的王忠武是“中國好人”、“全國首批優(yōu)秀五星級志愿者”;已經(jīng)退休的柯秀清在社區(qū)教殘疾人做手工,每天堅持做三件好事;公交司機(jī)鄧貴麗不僅是廈門市勞動模范,也是“法庭義工”的一員;“新廈門人”許志仁在保安工作之余堅持帶著全家做義工,被評為“全國最美家庭”……他們雖然來自各行各業(yè),但因為一個共同的身份——“城市義工”,而被人們記住。 品牌項目伴隨著服務(wù)領(lǐng)域的拓展而誕生。比如“身邊好鄰居”項目,義工根據(jù)就近原則,分組與社區(qū)里的困難家庭、孤寡老人結(jié)對子,跳出了過年過節(jié)送米送油的幫扶模式,深入到家中,幫忙整理日常家務(wù)、進(jìn)行功課輔導(dǎo)、提供心理咨詢等;“法庭義工”項目則把觸角伸到公共部門,成為全國首個司法公益服務(wù)項目。 品牌項目讓服務(wù)更具體細(xì)微,讓服務(wù)對象更滿意,也給義工提供了更固定和常態(tài)化的平臺,更好地滿足了義工奉獻(xiàn)愛心的愿望。 社區(qū)治理 提升居民自主能力,探索社會事務(wù)治理模式 只有讓義工自主運作,才能讓志愿服務(wù)回歸本質(zhì),思明區(qū)委區(qū)政府帶著這樣的理念,徹底改變了以往行政命令或考核的形式,變身為“后勤保障”,一方面提供少量的資金進(jìn)行獎勵和支持,另一方面通過宣傳營造“禮遇義工”的氛圍。義工成為一道橋梁,向社區(qū)居民征集“金點子”,提升社區(qū)居民自主能力,引導(dǎo)公民參與社會事務(wù);還聯(lián)手“民生110”承接部分社會服務(wù)項目,為弱勢群體提供幫扶。 在曾厝垵改造之際,義工得知廈大嘉庚學(xué)院的一支暑期社會實踐隊完成了“曾厝垵固廢排放現(xiàn)狀及收集系統(tǒng)設(shè)計”的調(diào)查,特地邀請他們來參加活動。學(xué)生們用數(shù)據(jù)說話,得出結(jié)論——曾厝垵的垃圾桶數(shù)量少,布局也不夠合理,并寫成“金點子”交給義工。調(diào)查的成果又交到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的手里。社區(qū)方面當(dāng)場就回復(fù),將與環(huán)衛(wèi)部門協(xié)作,增加垃圾桶的數(shù)量。得到這樣的答復(fù),義工和學(xué)生們很受鼓舞,激起了更多參與社會事務(wù)的熱情。 |
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