【現場】

社區房前屋后改造 居民說了算

昨日清晨雖然降溫了，但在前埔健身公園，記者還是看到不少市民在散步、晨跑。暖暖的陽光下，何阿姨正和老伴一起散步曬太陽。她告訴記者，“公園的功能比以前齊全了，不僅老人、孩子有了好去處，廁所問題也解決了。周六周日這里才熱鬧呢，很多父母都帶孩子在這兒游玩！”

前埔一帶有近20萬居民，長期缺少像樣的健身場所，前埔健身公園彌補了這一“空白”。在“美麗廈門共同締造”試點建設中，前埔北社區征求群眾意見，對公園進行全面提升，通過與市門球協會的資源共享，解決了市民反映多次的“如廁難”問題，還增設了“兒童游樂園”、“老人休閑區”等，讓綠地“好看又好用”，讓更多居民走進公園健身。

一年來，社區治理和服務創新在全市逐步推開，尤其在居民自治方面。居委會從群眾房前屋后、關心關注的實事小事入手，讓老百姓做主，聽老百姓的意見，除了前埔北社區的健身公園，不少社區還根據民意開展了陽臺綠化、“知心亭”翻修、水池改造等項目。

【盤點】

創新居民自治 推進“政社互動”

在村居民自治機制中，廈門充分發揮了基層黨組織的作用。不少社區建立了“黨政聯席會議”、“議事協調會議”、“村（居）事務聽證會”等民主制度，在村居成立了鄉賢理事會、道德評議會、黨員和事佬、同駐共建理事會等村居民自治組織。

居民自治方式也在不斷創新，同安、海滄區探索實踐樓宇居民小組、村民小組為基本單元的“微治理”形式，開辟所有居民隨時參與村居治理的渠道；同安區新民鎮溪林村把村民參與自治的制度以村規民約的形式，編寫《微法典》發到每個村民手中。海滄區在“四民家園”自治基礎上，借力“智慧社區”建設，拓展參與內容和自治事項范圍。此外，還有的村居廣泛吸收外來務工人員、臺胞和外籍人士，通過“老外朋友服務隊”、“臺胞義工行”、“臺胞太太義工隊”等組織參與社區治理等。

信息化管理是創新社會治理的一個重要體現。今年，廈門對社區網格化信息平臺全面升級改造，基本是“一個網絡、一個端口、一個入口”，同時實現市、區、鎮（街）、村（居）四級聯動。全市各社區依托綜合服務大廳、開通社區網站、服務熱線以及各類數字服務，為社區居民提供“一站式”、“管家式”、“菜單式”服務，基本形成了廣泛覆蓋的信息化服務管理綜合格局，滿足居民不同層次的需求。