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廈門已有600多家民辦幼兒園 但辦學(xué)質(zhì)量?jī)蓸O分化

2014-12-24 16:25:34?來源: 廈門網(wǎng)  責(zé)任編輯: 劉瑋   我來說兩句
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民辦幼師平均每人要管10.3個(gè)孩子,壓力很大。

廈門晚報(bào)訊(文/記者 劉麗英 圖/陳立新)這是一個(gè)特殊而單純的群體:她們走出大專、中專校門后進(jìn)入民辦幼兒園門,不少人每天10幾個(gè)小時(shí)面對(duì)童稚小朋友。如今,這個(gè)群體正醞釀著成立民辦幼教行業(yè)協(xié)會(huì),抱團(tuán)求培訓(xùn)求發(fā)展。

【現(xiàn)狀】

工作時(shí)間長(zhǎng)壓力大

“不同于公辦幼兒園,我們工作的時(shí)間很長(zhǎng),每天從早上7點(diǎn)到晚上6點(diǎn),十幾個(gè)小時(shí)都在園里。‘圈子’也很小,除了和寶寶們說童言童語,就是和家長(zhǎng)們打交道。特別是在島外,更是難有社交圈。”一位島外民辦幼兒園教師說,她覺得自己幾乎與社會(huì)脫節(jié),有時(shí)和家人相聚,大家討論社會(huì)上的各種熱點(diǎn)話題,她根本插不上嘴,有的甚至聽不懂。

另一名民辦幼兒園教師說,工作五六年了,她從來沒有體驗(yàn)過教師節(jié)的滋味,“不要說有各種禮物、節(jié)目,連一封慰問信都沒有。大家有才藝,也沒有展示機(jī)會(huì)。”

為了籌建廈門市民辦幼教行業(yè)協(xié)會(huì),集美區(qū)總工會(huì)幼教行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席許國(guó)捷已經(jīng)進(jìn)行了多年的摸底調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,目前我市共有600多家民辦幼兒園,幼師1萬名以上,學(xué)生十幾萬名。民辦幼師普遍存在幾方面的困境:目前,民辦幼師中持有幼師證的不到50%,她們的工作壓力普遍偏大,公辦幼兒園每個(gè)老師管7.65個(gè)孩子,而民辦幼師要管10.3個(gè)孩子。收入則相反,民辦幼師只是公辦幼師的三分之二。工作時(shí)間長(zhǎng),不少幼師從早上7點(diǎn)到晚上6點(diǎn)都在園內(nèi),特別是島外,很多家長(zhǎng)是打工族,只能下班后甚至晚上八九點(diǎn)才把孩子接回家。民辦幼師社會(huì)接觸面窄,找對(duì)象難。民辦幼師多才多藝,卻很難有展示的機(jī)會(huì)。

【原因】

軟硬件投入不足

在廈門擁有多家幼兒園的曹女士說,廈門的民辦幼兒園中,雖然也有部分規(guī)范化、高檔次的園所,但不成規(guī)模的中小幼兒園數(shù)量也很大,特別是島外。這部分小型幼兒園,資金不足,投入少,收費(fèi)也低。它們滿足了部分低收入家庭的需求。但投資者為了降低運(yùn)營(yíng)成本,就盡量減少投入,包括師資方面的投入,“有些園所一個(gè)班只配一個(gè)老師,全園甚至沒有一位專業(yè)老師。老師每天工作十幾個(gè)小時(shí),根本沒有時(shí)間去參與社會(huì)活動(dòng)。”

她認(rèn)為,要辦好民辦幼兒園,就需要加大投入,這就意味著學(xué)費(fèi)得提高。但學(xué)費(fèi)高了,很多低收入家長(zhǎng)付不起。為了適應(yīng)低收費(fèi),投資者就減少投入,陷入惡性循環(huán)。

廈門市教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)許十方說,學(xué)前教育不屬于義務(wù)教育,對(duì)幼兒園,國(guó)家的導(dǎo)向不是區(qū)分公辦和民辦,而是劃分為普惠制和非普惠制。也就是說,民辦幼兒園與公辦幼兒園的地位同等重要。現(xiàn)在,廈門市政府對(duì)符合條件的民辦幼兒園有給予一定的補(bǔ)貼,但得到補(bǔ)貼的幼兒園必須接受政府最高限價(jià)。“不可能既給你補(bǔ)貼,又讓你收天價(jià)。”但很多幼兒園達(dá)不到獲補(bǔ)貼的條件,或者雖能達(dá)到,但投資者為了收高價(jià),不愿接受補(bǔ)貼。

許十方認(rèn)為,“總體而言,廈門民辦幼師流動(dòng)性大,不穩(wěn)定。辦學(xué)質(zhì)量呈現(xiàn)兩極分化。”

【辦法】

以協(xié)會(huì)力量整合資源

許國(guó)捷是一所幼兒園的投資人。一年前,在各級(jí)工會(huì)、教育和民政部門的支持下,他牽頭成立了集美區(qū)幼教行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),眼下已向民政部門申請(qǐng)籌辦廈門市民辦幼教行業(yè)協(xié)會(huì),嘗試整合民辦幼教資源,加強(qiáng)與外界交流,爭(zhēng)取政府扶持,做大做強(qiáng)民辦幼教行業(yè)的平臺(tái)。

許國(guó)捷介紹,“去年,工會(huì)與社會(huì)各界愛心人士溝通,發(fā)動(dòng)8家企業(yè)為民辦幼兒園贈(zèng)送教師節(jié)禮物,全區(qū)2320名教職工每人收到一份價(jià)值180元的禮物。這在集美區(qū)民辦幼教史上是首次。”

另一個(gè)讓許國(guó)捷津津樂道的事件是:集美區(qū)總工會(huì)幼教行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)承辦了市總工會(huì)和廣播電視集團(tuán)主辦的“2015廈門職工春晚海選——民辦幼教專場(chǎng)”活動(dòng),十幾家民辦幼兒園齊心協(xié)力,在閩南大劇院舉辦了一場(chǎng)高水準(zhǔn)的文藝晚會(huì),其中集美區(qū)金海灣幼兒園工會(huì)和廈門詠箏樂團(tuán)等兩個(gè)節(jié)目入選廈門職工春節(jié)晚會(huì),得到社會(huì)各界認(rèn)可。

許國(guó)捷說,成立協(xié)會(huì),就可以協(xié)會(huì)的名義,爭(zhēng)取得到更多的資源支持,如舉辦“百場(chǎng)講座進(jìn)校園——民辦幼教專場(chǎng)”,以提升師資水平。可與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),組織民辦幼師參加各種聯(lián)誼活動(dòng)、戶外活動(dòng),既緩解她們的工作壓力,又可提供交友機(jī)會(huì)。此外,協(xié)會(huì)可請(qǐng)求政府資金支持,可發(fā)動(dòng)社會(huì)各界愛心人士出錢出力支持民辦幼教的安全和教育事業(yè)。“例如,有了資金后,可將幼兒園外墻刷成統(tǒng)一顏色,人們一看就知道是幼兒園,開車時(shí)會(huì)格外在意,減少安全隱患。”

許十方表示,目前我市民辦幼兒園由各區(qū)教育局管理,各區(qū)也嘗試了一些有益的做法,如公辦、民辦結(jié)對(duì)子,開展教研活動(dòng),為民辦幼師培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼等,但市教育局并未直接管理,只在政策和理念上引導(dǎo)。成立市級(jí)民辦幼教行業(yè)協(xié)會(huì),可發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,有利于行業(yè)自律、自強(qiáng)。

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