東南網(wǎng)1月8日訊（福建日?qǐng)?bào)記者 潘抒捷　鄧婕）當(dāng)前，我們一些地方的義工服務(wù)還存在“誰(shuí)來(lái)做”與“如何管”的問(wèn)題。“只有錦上添花而無(wú)雪中送炭”的盲目低效，不難見到。

如何突破瓶頸？廈門市思明區(qū)的做法值得借鑒。一方面，政府把能夠剝離的事務(wù)移交給義工組織。比如，利用微博與微信等新媒體平臺(tái)吸引愛(ài)心市民自愿報(bào)名的開放式招募，自發(fā)成立義工協(xié)會(huì)并由協(xié)會(huì)設(shè)立N個(gè)固定服務(wù)點(diǎn)、每周六開展一期志愿活動(dòng)的“1+N”服務(wù)模式等，使義工服務(wù)向自發(fā)與自覺(jué)轉(zhuǎn)變；另一方面，將更多精力用于制度設(shè)計(jì)與服務(wù)義工組織。如制定義工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃等，提升了義工的專業(yè)素養(yǎng)與自我認(rèn)同，引發(fā)了蝴蝶效應(yīng)，打破義工服務(wù)的零碎化。

放活管好，成效令人欣喜。義工自主申報(bào)活動(dòng)項(xiàng)目，提升了針對(duì)性與參與度；部門協(xié)調(diào)合作，形成了包括行政部門、事業(yè)單位、企業(yè)、新聞單位、民眾在內(nèi)的組織與個(gè)人聯(lián)動(dòng)的社會(huì)參與模式，從而取得“要我志愿到我要志愿，組織志愿到人人志愿、天天志愿”的效果。

我們期待，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉诟蠓秶鷥?nèi)實(shí)現(xiàn)自助和助人、利己和利他、自我提升和服務(wù)社會(huì)。