昨天下午，安踏體育用品有限公司在香港萬豪酒店公布了2014年業績公告。路鵬宇 攝

海西晨報訊（廈門日報香港特派記者 路鵬宇 海西晨報記者 鐘寶坤）2月11日下午，安踏體育在香港發布了2014年業績公告，公司營業收入89.23億人民幣，較2013年增長22.5%，超越了2011年創下的89.05億營收，業績創歷史新高；公司全年實現凈利潤約17億元，同比上升29.3%。

2014年，安踏通過提升品牌差異化和鞏固專業形象以提升競爭力，并采用多品牌戰略把握高潛力市場的機遇。

過去，安踏與中國體操及舉重摔跤柔道兩個運動管理中心展開戰略合作，為其提供高科技的優質比賽裝備，這不僅使得安踏的國家隊贊助資源更加完整，更與中國奧委會及中國精英運動員的合作產生協同效應。在俄羅斯索契冬季奧運會和仁川亞運會中，中國健兒多次穿著安踏“冠軍龍服”站上領獎臺接受殊榮，不單為安踏產品帶來大量曝光機會，更進一步加強安踏代表中國體育精髓及榮耀之品牌形象。

同年安踏籃球推出“實力無價戰略”，并宣布成為NBA中國官方市場合作伙伴及NBA授權商，而此次合作更是NBA首次授權國內體育品牌推出聯名品牌產品。與NBA中國結盟也讓安踏的多品牌戰略邁出了重要一步，目前安踏旗下擁有安踏、FILA、NBA、兒童等多個品牌覆蓋不同人群和不同零售通道。

過去，安踏透過完善的零售導向策略，成功提升了經銷商的競爭力、改善對市場變化的反應速度和店鋪效益。

此外，安踏采用扁平化的銷售管理，繼續優化分銷架構，以促進與經銷商的互動。同時堅持在全國性分銷網絡建立一致的店鋪形象，規范產品陳列設備和店內宣傳物品。2014年年底，安踏店數目為7622家。

據了解，作為第一家進軍兒童體育用品市場的中國體育用品品牌，安踏兒童體育用品系列因信譽和物超所值已占據有利位置,并與知名華裔設計師Anna Sui跨界合作推出Anna Sui for FILA系列，進一步提升了FILA品牌的市場地位和吸引力。

目前，安踏針對最廣大的普通消費者已形成多品牌戰略，FILA針對中高端消費者，NBA品牌主要針對籃球愛好者，兒童品牌針對兒童群體。安踏和安踏兒童主要覆蓋街邊店，FILA主要覆蓋高端購物商場，NBA則側重電商渠道。安踏集團旗下的幾個品牌互補，交叉覆蓋所有零售通道，以把握各高潛力市場的機遇。

人物面對面

丁世忠：

2015年目標

營收超百億

“以零售導向的戰略轉型使得安踏的零售能力得到大幅提升，2015年安踏的戰略目標是突破100億人民幣的營收。進一步鞏固市場份額和行業領導地位。” 安踏董事局主席兼CEO丁世忠在財報發布后接受媒體采訪時表示。

丁世忠認為，中國體育用品行業于過去數年普遍面對著品牌形象模糊、產品欠缺差異化、店鋪過度擴張和庫存管理欠佳等挑戰。雖然行業參與者正為復興而努力，但不同品牌的表現各異。而安踏已率先走出行業低谷，不但再次重拾升勢，更創出新高。

丁世忠對安踏2015年發展充滿信心，他指出安踏已連續七個季度實現了訂貨金額增長，2015年目標是營業收入破百億，這是中國運動品牌從來沒有達到的高度。

丁世忠說,去年10月頒發的《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，首次將全民健身上升為國家戰略，并明確指出，到2025年體育產業總規模將大幅擴大至5萬億。可以預見，體育用品行業作為與全民健身關聯最為緊密的行業，將成為5萬億蛋糕的最重要組成部分。