東南網4月16日訊（海峽導報記者 孫春燕/文 常海軍/圖）永輝岳陽店因漲租等因素影響，無奈遷往島外了！昨日，本報報道的這一消息，引起了不少市民和同行的關注。其實，不僅永輝超市，廈門的其它大賣場也在為自己的未來而焦慮。

昨日，導報記者調查獲悉，隨著大賣場區域輻射功能的不斷退化，社區化成了不少品牌的新方向，但從大賣場到小便利店的角色轉換，目前還沒有什么成功的經驗可以借鑒。

腹背受敵 大賣場黃金時代不再

永輝岳陽店即將遷往島外的消息，讓曾輾轉廈門多個商業地產的林先生，神經緊繃了起來，在他看來，大賣場輻射能力的減弱，將讓這個產業迎來大變革。“大賣場的黃金時代在2005年至-2010年間，此后隨著消費者購物習慣變化、電商沖擊、租金與人工成本上漲等諸多因素的層層緊逼，大賣場很快陷入了低迷。”林先生說，大賣場關店、裁員的場面，將會在近一兩年愈演愈烈。

公開數據顯示，2014年上半年主要零售企業在國內共關閉158家門店，遠超去年全年的35家關店數，其中外資零售企業關店數占總關店數量的75%達118家。在商務部對5000家重點零售企業的監測中，網購持續力壓傳統零售業，比專業店、超市和百貨店銷售額增速分別高出23%、24.6%和25　.8%。在低迷的零售形勢下，零售企業大多選擇關店止損。

轉型求生 大賣場求助“社區化”

大賣場不好干了，商家紛紛考慮起了轉型，社區化的便利店成了首選。

據了解，去年，沃爾瑪歷史上首次新開規模更小的雜貨店和便利店，便利和鄰里市場概念店相比一般超級市場僅僅是一個角落而已。

在進入中國市場的第20個年頭里，家樂福也選擇了再嘗鮮，“easy家樂福”便利店去年年底悄然開張。

林先生認為，在接下來一段時間里，不論是外資零售，還是國內零售企業，艱難調整和洗牌都是難免的，精準目標客群、體現服務差異的“社區化”，或將是大賣場的最終走向。

“10年前賣場業態稀缺的時候，賣場同時承擔著區域購物中心的角色。比如沃爾瑪火車站店，曾經輻射整個廈門島，但未來，他們都將逐漸走向社區化，輻射周邊的一些居民。”吳立是湖濱北路一家進口食品店的企劃，在他看來，未來，單體門店的形式將被取代。

結果難料 轉型社區店并非易事

事實上，為了重新奪回消費者，傳統超市企業并沒有將陣地拱手相讓，“改頭換面”應對新的形勢與變化成了大趨勢。為此，有業內人士指出，精品超市業態與便利店業態將成為零售企業未來競爭的“主戰場”。

不過，能否在這個戰場上有所建樹，對以住習慣做大規模的大賣場來說，并非易事。

廈門本土便利店副總劉先生表示，最近這幾年，便利店的開店成本、人工成本同樣水漲船高，各家便利店的成本基本上都是隨著銷售額的增加而同步增長，廈門大部分便利店企業也都只是在盈虧平衡的邊緣徘徊。

不僅如此，廈門另一家連鎖便利店高層坦言，便利店更講究規模效應，“只要你想做這個生意，就得不停地繼續開店。只開一家門店，一點意義也沒有，必須馬上跟進第二家、第三家、第N家，才有實現盈利的可能性”。

如此看來，連鎖大賣場想要在社區便利店做出成績，同樣需要好好琢磨琢磨。