蔣昌建

東南網5月27日訊（海峽導報記者 張順和）公司有3個車位，兩輛車出去辦事了，空車位能不能在這個時段出租？家里有一個車位、公司有一個車位，上下班期間可否錯位出租？在傳統工業化思維下，這當然不能租，但在互聯網思維下，這正是一個大好的商機。

昨日，一場名為“工業思維+互聯網思維+資本思維”高峰論壇在廈舉行，包括《最強大腦》節目主持人、復旦大學教授蔣昌建在內的多位專家和業內人士，就目前炙手可熱的“互聯網+”概念展開了熱烈討論，各種商機也在碰撞中顯現。

現在是彎道超車的最好機會

“現在是一個顛覆的時代，將是資源重新分配的好時期。”資本中國產業聯盟執行主席吳克忠認為，國內其實還有大把像車位這樣的碎片化資源，在工業化時代追求規模的思維下沒有被利用起來。

比如，傳統的酒店是一定要擁有一棟樓，有專門的管理人員，而在互聯網+的顛覆下，酒店的房間可以分散在不同區域之中，將每個小區的空房間利用起來，消費者通過網絡等完成交通、入住、繳費等流程，完全不需要與酒店大堂發生關系。

吳克忠表示，通過“互聯網+”，可以將這些碎片化的剩余資源進行充分利用。而且，現實中成功的案例此起彼伏，比如現在正在顛覆傳統出租車業的嘀嘀打車、專車、拼車等服務。“對于很多行業來說，現在是彎道超車的最好機會。”吳克忠解釋說，在重新分配整合資源中，很多行業將被新生力量顛覆。

互聯網顛覆之路只完成一半

“我們都在喊顛覆，但還需考慮顛覆后怎么辦。”昨日出席論壇的《最強大腦》節目主持人、復旦大學教授蔣昌建提醒說，現在大部分人只看到了顛覆，但有沒有人考慮到那些被顛覆掉的資源怎么辦？

在蔣昌建看來，閑置資源的產生，主要來自于信息不對稱，或者沒有通過很好的模式來處理好買和賣的對接關系，沒有在互聯網帶來的業態變革下進行很好的兼顧。“其實顛覆只是完成了一半，把顛覆掉的資源通過‘互聯網+’的方式進行重生才能完成一個完整的鏈條。”蔣昌建表示，互聯網+的特點就是信息更加對稱，產品和服務過去是割裂的，現在可以通過互聯網整合在一起。

比如，在服裝領域，在被互聯網顛覆下，產生了大量的庫存和大量閑置的門店。如果通過“互聯網+”，以平臺聚合的方式，形成O2O的品牌互動，就可同時盤活產品和門店兩種庫存。

“最好的方式就是通過一種模式將人、信息和物聯系在一起。”蔣昌建認為，很多的閑置資源是可以把蛋糕做大的資源，通過“互聯網+”模式，完全可以實現利益共享。