談互聯網創業

可以繼續細分市場

現在的互聯網時代，其實做的就是“感覺”，產品要追求的正是對客戶精神的滿足。2000年，互聯網在“三大門戶”時代，提供的主要價值是獲取資訊和溝通，這僅僅是滿足生存的階段；2003年，盛大開發的游戲“傳奇”，史玉柱做的游戲“征途”，讓互聯網進入了品質和炫耀的階段。他認為，對于創業者來說，越往上走，獲得的成就感越多，如果還在做滿足生存的產品，可能不容易成功。

互聯網和傳統領域有三個最大的區別：類聚、眾包和分享。蔡文勝解釋說，類聚就是快魚吃慢魚，做到第一名才有價值，百度、阿里巴巴就是壟斷的代表。它們已經成了老大，我們還能做什么？市場可以繼續細分。有了淘寶，專門賣化妝品的聚美優品出現了，還可以做專門賣BB霜的網站。眾包的意思就是要有更多的人免費為你打工，也就是說要抓住用戶，有更多的用戶。分享是說每個人都是內容的創造者，也是傳播的節點，移動互聯時代，分享的功能將越來越強大。

談未來創業

三個方向可獲成功

作為較早投身互聯網的吃螃蟹者，蔡文勝已經取得了巨大成功，那么未來的創業方向又在哪里？他說成功的創業項目可以指向三個方向：能夠把閑置資源重新優化分配；能夠把復雜事情簡易化，功能單一明確；能夠改造傳統流程，顛覆固有模式。

國際Call車應用Uber(優步)，美國的Airbnb（空中食宿）都是解決了閑置資源優化的問題，對應到中國的類似模式就是滴滴、快的打車和途家，這都是在解決車子和房子的閑置問題，社交網絡在改變傳統社會的流程；而蔡文勝傻瓜版的Photoshop———美圖秀秀就是把功能單一明確的典型代表，只要一鍵修復，就可以讓自己看起來很漂亮；小米手機是顛覆模式的成功案例，不用派專家調研市場，不用明星做廣告，不要經銷商，沒有庫存，直接讓發燒友出主意，接受預訂，廠家發貨。

這是最好的時代，因為是發展最快的時代。蔡文勝說，創業者一定要敢想，要懂得不斷學習，互聯網提供了一個不一樣的空間，除了大學課堂之外，有更多的渠道去提升自己，“只要敢想，信念足夠強大，未來肯定會實現”。

經典語錄

* 創業的本能是賺夠吃的，有生存才有下一個需求。

* 創業就像爬山，剛開始創業是在平原上，只是為了生存，往上爬是追求品質的階段，快接近山頂了就會炫耀，這時候很多人會停滯不前，到達山頂就是上升到精神階段，但這樣的人少之又少。

* 中國有很多有特色的食品卻沒有競爭力，這是因為沒有麥當勞那樣的規范化的管理和標準。

* 互聯網提供的是感覺，和生存、品質無關，而是要讓用戶找到炫耀和成就。

* 現在互聯網提供了一個機會，就是能不能讓很多人來為你干活，如果創業模式符合了“眾包”，發展前景就很廣闊。

* 互聯網最大的價值是互聯互通，是可以參與和溝通，移動互聯時代，這個價值會更明顯。

* 現在我們離不開手機，未來五年到八年，可能會有一個更方便的芯片和身體結合，隨時分享各種信息。

* 任何一個在美國流行的互聯網產品，在中國都可以做出對應的產品，但是必須要中國化、本地化。

廈門未來可以成為西雅圖

“廈門是一個舒服的城市，這里可以發展成美國的西雅圖。”蔡文勝說，廈門是他曾經夢想要來讀大學的地方。他認為一個城市創新創業的基礎是好的教育，一個城市的發展和當地的教育和大學是分不開的。廈門這個城市能讓大家喜歡，和廈門大學有關。

廈門不能和一線城市相比，但是卻有自己的優勢。蔡文勝說，把廈門定位為硅谷或者金融中心都不合適，廈門其實和美國的一個城市很像，那就是西雅圖。它在美國的邊角，風景秀麗，有著名的華盛頓大學，誕生了微軟、亞馬遜、波音和星巴克這樣的大公司。星巴克是休閑文化的代表，這一點和廈門是相似的，“在高科技、文化創意和休閑產業方面，廈門會誕生世界級的公司”。