東南網7月17日廈門訊（本網記者 文潔）如何動員一切文明創建的人員和力量，調動一切文明創建的積極因素，把政府唱文明創建“獨角戲”轉化為全民文明創建的“大合唱”？7月中旬，記者在廈門市湖里區采訪時發現，湖里區打造出四支聲勢浩大的文明創建隊伍。

調動市屬單位創建的積極性

變“甩手掌柜”為“劇中人”

湖里區聚集了火炬園、象嶼保稅區、航空港等一批市屬單位，調動他們創建積極性，變被動創建為主動創建，在省檢、國檢中打造出了一批創建特色品牌，為湖里區文明創建工作作出了特殊貢獻。

調動國有企業創建的積極性

變“一手主抓”為“兩手主抓”

湖里區轄區內有幾十家省市區直屬國有企業。以往，他們在文明創建中“不動聲色”，埋頭只抓經濟工作。近兩年來，通過反復協商，他們意識到國有企業有義不容辭的文明創建職責，不僅要履行文明創建的義務，而且要充分發揮國有企業在文明創建中的獨特優勢。

為此，廈門航空公司建立了白鷺志愿服務聯盟，為來廈游客提供美麗天使般的志愿服務，讓廈門文明形象傳遍全球五大洲。中國煙草湖里分公司、中國移動湖里分公司、中國銀行湖里分行等國有企業通過開展“文明崗位”、“文明員工”等評選活動，為湖里區文明創建增添了一條靚麗風景線。

調動多元實體的創建積極性

變“創建盲區”為“創建熱土”

據統計，湖里區有外企、臺企、民企、混合經濟實體等幾萬家企業，他們的企業總部、工廠、研發中心等占湖里區創建面積的20%左右。動員他們搞好文明創建工作是客觀需求。

通過區建設局、區臺辦、區經貿局、區財政局等部門的深入發動，造就了一支多元化的文明創建輕騎兵。更難能可貴的是，企業通過開展符合自身特色的文明創建工作，提升了企業的公眾形象，變文明創建為新的經濟源泉。

經過區建設局的指導和培育，捷安公司打造出十幾項企業文明創建的品牌，又以企業文明形象贏得了近80%的無招商訂單，僅在兩年后就先后被市、區評為企業文明單位。

調動外來人員創建的積極性

變“外鄉人”為“本地人”

相關數據顯示，湖里區常住人口不到30萬，外來人口到達120萬左右。在區文明辦、區創建辦的組織動員下，各街道、社區組建了幾十萬人的外來人員創建隊伍，每年上萬人次參與了區文明創建的各項活動，為全民創建提供了巨大的人力資源。團區委率先在全市開展外來青年抵制“十大不文明行為”的啟動儀式，其經驗做法得到了十幾家媒體的關注。而把居住地當作自己家鄉來搞文明創建，也讓外來人員切實地找到了歸屬感。