徐國慶

簡歷

徐國慶，男，安徽六安人，1965年10月出生，中共黨員，研究生學歷，哲學碩士。1985年8月參加工作，歷任中共廈門市委辦公廳綜合二處處長，廈門市委辦公廳副主任，同安區政府副區長兼同安工業集中區管委會常務副主任，中共廈門市委副秘書長，廈門市委宣傳部副部長、市紀委委員，廈門市委宣傳部副部長、廈門廣播電視集團黨委書記、董事長。2015年7月任湖里區委副書記、代理區長，現任湖里區委副書記、區長。

海西晨報訊（記者 林君)昨日上午，湖里區召開第七屆人大五次會議，徐國慶高票當選湖里區人民政府區長。

從7月8日到湖里區履職，到昨天正式當選湖里區區長，徐國慶在湖里區工作了48天。周末不休、通宵達旦、親力親為，正如他剛到湖里區任職時所表態的“將全身心投身湖里，熟悉湖里，奉獻湖里”一樣，在過去的48個日日夜夜，他夜以繼日地踐行著他的諾言。

“湖里區政府的接力棒已經交到我們的手里，我們要以強烈的緊迫感和使命感，按照‘創新湖里’的定位要求，緊緊抓住福建自貿試驗區廈門片區兩岸貿易中心核心區建設的重大機遇，力求在產業轉型上有新突破、在城區品質上有新提升、在營商環境上有新跨越、在民生保障上有新改善，努力為全市工作大局作出更大的貢獻。”徐國慶強調，湖里將圍繞“美麗廈門共同締造”的建設大局，增強中心城區意識，全力推動三個轉型。

談履新感受、談湖里機遇與挑戰、談湖里創新與營商環境、談湖里民生改善與百姓幸福，在接受晨報記者專訪時，徐國慶胸有成竹、妙語連珠，描繪了一幅壯闊的湖里區未來藍圖。

話履新

“白加黑”是其工作常態

過去一個半月里，徐國慶“蠻拼的”。晨報記者注意到，在短短48天里，徐國慶開展調研，足跡已遍布湖里。

一個半月以來，徐國慶為盡快熟悉區情、摸清家底，馬不停蹄地深入到全區八大征地拆遷片區指揮部、五個街道及部分社區走訪調研，協調推動工作；他逐一走訪了全區56個部門和區國稅局、地稅局、公安分局等協作單位，詢問意見；他先后與市國土房產局、市規劃委、市發改委、市建設局等市直部門召開工作聯席會，協調解決制約湖里區建設發展的瓶頸問題。

同時，他多次以食堂早餐會的形式，與區政府領導、區直部門負責人溝通工作，每周一晚上召開區政府領導工作碰頭會，“5+2”、“白加黑”是他的工作常態。

靠著這樣的拼勁，徐國慶邊熟悉情況，邊推動不少工作落實———五緣實驗學校擴建、環島路掃尾段拆遷工作等一批項目取得重大進展，兩岸集成電路自貿區產業基地在湖里區掛牌。

也正是如此，他高票當選湖里區區長。

談責任　　

切實增強中心城區意識

在采訪過程中，徐國慶頻繁地談到“責任”一詞。

經過30多年的發展，湖里區已成為廈門本島的中心城區。但對比其他先進城區，湖里無論在經濟總量、產業結構，還是在城市化水平和宜居度方面依然存在不小的差距。這些是湖里區要直面的問題。

“我們要堅持一張好的藍圖干到底。”徐國慶認為，作為特區發祥地的湖里，要緊緊抓住福建自貿試驗區廈門片區兩岸貿易中心核心區建設的重大機遇，充分發揮“兩區一中心”（自貿試驗區、火炬高新區、兩岸金融中心）等產業發展平臺作用，加快舊村和370萬平方米舊廠房改造，利用25個地鐵出站口帶來的新商機，再次點燃激情，繼續弘揚敢闖敢試、先行先試的特區發祥地精神。

徐國慶表示，湖里將切實增強“一個意識”（中心城區意識），加快推進“三個轉型”（產業轉型、城市轉型、社會轉型）、全面落實“五個抓手”（征地拆遷、項目建設、營商環境、民生改善、帶好隊伍），努力為全市工作大局作出更大的貢獻。

談營商　　

力爭打造政務最優城區

上月召開的市委十一屆十次全會明確提出，打造國際一流營商環境。

徐國慶介紹，日前，湖里已確定將深圳南山區作為追趕的目標，學習其營商環境、產業升級、自貿區建設的先進經驗；實行區四套班子領導掛鉤聯系重點項目和常態化走訪企業制度，及時幫助企業解決生產經營困難問題；按照市里重點打造七大環境的要求，主動對接自貿試驗區“一照一碼”等創新成果，促進審批提速提效。

“將力爭使湖里成為行政審批事項最少、審批程序最規范、審批時限最短、政府服務最優的城區，使湖里成為創新創業的投資熱土。”徐國慶表示。

談轉型　　

打造經濟社會發展升級版

在機遇面前，徐國慶直言，當前，湖里區產業轉型、城市轉型、社會轉型的任務十分繁重。

產業轉型上，將通過“優二強三”，構建“6+3”現代產業體系。“優二”方面，將通過分類，對有污染、低貢獻的一般性工業進行引導搬遷；對有市場、有潛力的傳統行業，引導其通過信息化、智能化改造提升；同時，做大做強平板顯示、計算機及航空維修等先進制造業。在“強三”方面，積極發展互聯網+等新興業態，打造西起湖里老工業區東至軟件園二期的U型新興產業帶；大力發展總部經濟、金融服務、軟件信息等產業和生產性服務業等。

城市轉型上，將完善城市快速交通網，抓城市綜合管理，加強“兩違”、占道經營等專項治理，改善城區面貌。

社會轉型上，將深化“美麗廈門共同締造”行動，打造一批新的典范社區；加快建設湖邊小學、塘邊幼兒園等10所校（園），新增一批中小學和幼兒園學位，緩解教育資源供需不足等問題。

“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄。我們必須化壓力為動力、為潛力、為活力，打造湖里經濟社會發展升級版。”徐國慶表示。

話民生　　

提升湖里百姓幸福指數

清代縣令鄭板橋有一首詩：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹縣州吏，一枝一葉總關情。”在徐國慶看來，封建時代的官吏尚能如此，我們的干部更要情系百姓、為民造福。為此，徐國慶強調，要始終把提升百姓的幸福指數作為政府工作的出發點和落腳點，力爭將更多優質的教育、衛生、文化、體育資源布局湖里，要持續推動就業和社會保障工作，實現養老保險、醫療保險全覆蓋等。

這些民生課題離不開征地拆遷。徐國慶指出，一是要帶著感情做拆遷，要幫老百姓算好賬，讓百姓感受到征遷是一舉多得的惠民工程；二是要干干凈凈做拆遷，堅持一碗水端平，做到公開、公平、公正，防止暗箱操作、利益輸送；三是要依法依規拆遷，將堅持維護群眾正當利益與打擊“兩違”相結合。

做表率　　

在崗一分鐘，盡責60秒

做好湖里的各項工作，關鍵在人。

“天有日月星，人有精氣神”，良好的精神狀態是干好工作的前提。徐國慶說，湖里干部職數和人數很有限，轉型的任務又十分繁重，“一個蘿卜一個坑”，任何一個干部工作不作為、庸作為、慢作為，都有可能對湖里區全局工作造成影響。大家要以高度負責的態度，做好每一天的事情，切實做到“在崗一分鐘，盡責60秒”。

徐國慶表示，嚴是愛，松是害。上面松一寸，下面松一尺。對干部既要關心愛護，又要嚴格要求，嚴格要求就是關心愛護。要從我做起，一級帶著一級干，一級干給一級看，努力打造一支團結奮進、干凈干事的政府工作隊伍。

妙語連珠

談民生，徐國慶用清代縣令鄭板橋的一首詩———“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹縣州吏，一枝一葉總關情”來提醒自己。

談壓力，他引用鐵人王進喜“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”的名言來鼓勁。

談崗位奉獻，他引用林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”來自勉。

談干部干事，他引用廈大校訓“自強不息，止于至善”來自我鞭策，同時用荀子《勸學》的“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”來激勵大家。

談干部廉潔，他借用清代李惺“公生明，廉生威”來發人深省。

記者手記

接力棒背后是責任

在采訪徐國慶的過程中，“責任”一詞頻繁出現在對話中。

發展是責任，民生是責任，提升百姓的幸福感是責任，打造一流營商環境是責任……在徐國慶看來，權力就是責任，崗位就是奉獻。這位哲學碩士的世界觀里，權力和責任的天平從來都是平等的，權力越大，責任也就越重。

作為特區發祥地的湖里，經過30多年的發展，與同為廈門中心城區的思明相比，無論是在產業結構、城市化水平還是宜居度來說，都差距不小。而與島外各區相比，作為全市人口惟一超過百萬的區，湖里又背負著更為繁重的轉型任務。

歷經多崗位歷練、有著豐富基層經驗的徐國慶，在接過接力棒的同時，坦然面對壓力。因為他更多看到的是湖里作為特區發祥地，要緊緊抓住福建自貿試驗區廈門片區等帶來的動力、活力。正如他所言，必須化壓力為動力、潛力、活力。

在美麗廈門的建設大局中，“創新湖里”如何打造湖里經濟社會發展升級版？這位在廈門扎根20多年、對廈門有著深厚感情的區長履新，也因此備受關注和期待。（記者林君）