阿里巴巴副總裁余涌倡議回歸實業擁抱“互聯網+”

2015-09-08 16:29:22高金環?來源：廈門網責任編輯：劉瑋我來說兩句

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余涌

廈門晚報訊（文/記者高金環圖/記者劉東華）“王健林和馬云當年的賭約，今天為什么不了了之了？”在昨日召開的“第十四屆世界商業領袖圓桌會議”上，阿里巴巴副總裁余涌拋出這個問題。他的答案是:雙方不是敵人，誰都打敗不了誰。因為“互聯網+”是來集合傳統產業的，二者要互相擁抱。他倡議，中小企業回歸實業，企業家重拾企業精神。

【當下】

互聯網讓一些傳統生意更難做

馬云曾提出一個口號:“讓天下沒有難做的生意。”但是人們普遍感覺，互聯網來了，傳統生意更難做了。昨日的會議上，余涌分析了原因，并給出建議。

余涌說，當下，互聯網變成基礎設施，它滲透到企業運營的各個環節。一部分新崛起的同行用了互聯網的資源，讓另一部分人的生意更難做了。

余涌還點明了一些企業的窘境。“現在傳統產業很迫切向‘互聯網+’靠攏，但不知道怎么靠。有的傳統外貿企業，簡單地接觸一個阿里巴巴平臺，以為這就算觸網了，但感覺一兩年后并沒有太多變化和效果。”他說，這是因為，傳統企業的基因和互聯網時代的基因是不一樣的。

余涌認為，“互聯網+”時代，唯有互聯網思維重要。互聯網思維，是相對于工業時代的思維來講的。工業時代，講究管理、把控、機制、流程、效率；而互聯網時代，講究的是激活、連接、打通、分享。如果思維沒換過來，只是手上換一個工具，是很難經受強烈的時代沖擊。

【未來】

“互聯網+人口紅利”是核心競爭力

價廉物美是中國制造前三十年的核心競爭力，經過粗放式發展之后，人口紅利和技術紅利的邊際效應都在遞減。對此，企業如何應對？余涌認為，可以利用“互聯網+人口紅利”。

余涌說，未來中國仍然有人口紅利，是互聯網人口紅利。現在，中國就擁有第一大互聯網人口紅利。其次，中國的基礎設施，會上升為互聯網+的基礎設施。

余涌舉例說，“小米”其實很少用人口紅利，而是用互聯網人口紅利，甚至號稱自己沒有工廠和機器設備，其實用的就是“互聯網+”的基礎設施。阿里巴巴服務中小企業，也是基于新的互聯網人口紅利和“互聯網+”的基礎設施，進而發展成新的外貿業態。這個外貿新的業態競爭力中有的在質量上，有的在品質上，有的在研發團隊上，有的在銷售渠道上，有的在供應鏈上。這就是大眾創業、萬眾創新升級中的中國制造，是中國下一階段的核心競爭力。

【倡議】

中小企業要抱團進入“互聯網+”

余涌倡議，中小企業回歸實業，他還提到了馬云和王健林的賭約。

2012年12月，當時王健林和馬云同獲“中國經濟年度人物”稱號，但在頒獎現場有關電商和傳統商鋪的辯論上，兩人引發一場很著名的對賭。當時雙方約定，10年后，如果電商在中國零售市場，整個大零售市場份額占50%，王健林將給馬云一個億，如果沒到，馬云還王健林一個億。

但余涌認為，這個賭約沒有輸贏，“今天往‘虛’的去做是找死，還呆在‘實’的是找死。”他說，因為“互聯網+”是來集合傳統的。所以“互聯網+”要擁抱實業，實業要擁抱“互聯網+”。

余涌建議中小企業，盡快進入到基于“互聯網+”的商業生態體系，而不是單打獨斗。他認為，中小企業最有價值的戰略，就是抱團進入這個“生態”。

他還倡議，企業家重拾企業精神，因為“企業家是有靈魂的，即使我們每天在談利和益，同時你要知道賺起的是利，還要有益于其他人，有益于全世界。”

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中國企業排著隊等候對接國外電商“大咖”

昨日舉行的“一帶一路沿線國家跨境電商產業資源對接會”，場面異常火爆。中國企業排隊等著與國外“電商大咖”面對面談合作，輪到的每家企業有15分鐘洽談機會。

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