關(guān)鍵詞1

深入一線

以上率下充分授權(quán)突破節(jié)點(diǎn)

翔安工業(yè)園區(qū)附近一塊剛剛整平的土地，ABB工業(yè)園項(xiàng)目將很快崛起。截至去年年底，這里就完成全部872.6畝用地的征收和3家企業(yè)、5處非住宅的簽約及拆除，而今年來，馬巷又完成了73棟民房的簽約補(bǔ)償，面積共計26020平方米。剖析翔安區(qū)馬巷鎮(zhèn)的征拆工作，“帶干部上一線”的印記清晰可見——一線決策、一線落實(shí)、一線解難，為抓好項(xiàng)目協(xié)調(diào)，馬巷鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每周都要召開碰頭會，每月至少召開一次工作調(diào)度會。而馬巷鎮(zhèn)僅是翔安區(qū)征拆工作的一個縮影，在翔安區(qū)，一個特殊的“一線工作法” 格外引人注目，在翔安區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各套班子成員放棄雙休日，深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線辦公，通過以上率下、充分授權(quán)，先后突破了柔性直流變等21個省市重點(diǎn)項(xiàng)目的征拆節(jié)點(diǎn)，涌現(xiàn)出了張松堯、林清山、鄭昆喬等征拆工作先進(jìn)典型。

領(lǐng)導(dǎo)在一線推動、干部在一線攻堅(jiān)、問題在一線落實(shí)，這樣的情景還出現(xiàn)在同安區(qū)。半個多月前，在新建北動車運(yùn)用所與遷建既有客車整備所工程同安段的工地上，還有大片的石頭荒料堆積，影響施工，但昨日記者再次來到現(xiàn)場，原有的12畝2000立方米的石頭荒料已經(jīng)基本搬遷完畢——為了保障施工單位能夠按時施工，新民鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長葉志強(qiáng)多次與業(yè)主進(jìn)行商談并取得業(yè)主支持，及時與國土部門協(xié)商，確定石頭荒料的搬遷安置點(diǎn)，迅速組織專業(yè)力量進(jìn)行搬遷。一個項(xiàng)目的石料問題得以快速解決，正與同安區(qū)持續(xù)推廣的 “一把手”聯(lián)系一號釘子戶，“5+2”、“白加黑”、“雨加晴”工作法緊密呼應(yīng)。

關(guān)鍵詞2

領(lǐng)導(dǎo)掛鉤

充分調(diào)動各級積極性主動性

領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目征拆工作的情況，在各區(qū)中都能看見——如此領(lǐng)導(dǎo)“總動員”的模式，充分調(diào)動了各級的積極性和主動性。

前場鐵路大型貨場項(xiàng)目集美段全部位于灌口鎮(zhèn)轄內(nèi)，需要征地的面積達(dá)1114畝，目前該項(xiàng)目已征地超過1050畝，共需拆遷房屋52棟，目前已簽訂拆遷協(xié)議的有23棟。征拆工作快速推進(jìn)的背后，領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項(xiàng)目的作用功不可沒，集美區(qū)建立了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項(xiàng)目、現(xiàn)場辦公等工作機(jī)制，多次由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)召開項(xiàng)目調(diào)度會、專題協(xié)調(diào)會等，推動征拆項(xiàng)目進(jìn)展。區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每周一次深入一線，調(diào)研、檢查、部署、指導(dǎo)、督查，協(xié)調(diào)解決問題。同時，選派區(qū)直6位能力強(qiáng)的干部到六個片區(qū)指揮部掛職辦公室副主任，強(qiáng)化征拆一線隊(duì)伍的建設(shè)。思明全區(qū)成立6個指揮部，對征收過程中出現(xiàn)的一些“疑難雜癥”及時研究對策、排除障礙，充分發(fā)揮和調(diào)動了區(qū)、街、社區(qū)的積極作用和各自的優(yōu)勢。

湖里區(qū)提出了“四定三包”工作法，按照“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化”要求，將征地拆遷目標(biāo)任務(wù)下發(fā)給街道、社區(qū)包片掛點(diǎn)兩委成員執(zhí)行，明確“定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定服務(wù)承諾、定考核獎勵”，強(qiáng)調(diào)“包責(zé)任到位、包協(xié)調(diào)到位、包進(jìn)度到位”。通過建立“四定三包”工作法，確保了問題在一線解決、矛盾在一線化解、作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、能力在一線提升。