東南網3月9日訊（海峽導報記者 記者 賴雅紅 林曉琪 盧紫騰 文/圖）穿著白色工作服，頭戴工作帽，手戴手套，平和縣山格鎮寶豐村村民林葉珍穿梭在車間的處理工段，和普通工人無異。不過，憑著過硬技術，一籮筐挑揀好的蘑菇，哪個不干凈，她一眼便能找出；因管理有方，僅靠提高產品利用率，她每年就為公司創造經濟效益近百萬元……

近年來，福建平和寶峰罐頭食品有限公司員工林葉珍，從一個失地農民，華麗轉身為公司管理者。不久前，她還榮獲了“全國優秀農民工”稱號。

從失地農民到管理者

今年35歲的林葉珍，原在平和縣山格鎮寶豐村務農。與福建平和寶峰罐頭食品有限公司的結緣，緣于2001年。當年該公司征地建廠，林葉珍作為失地農民，被轉移安置在公司處理工段當工人。

和其他工人一樣，林葉珍從基層工人做起，每天在處理工段挑揀蘑菇、荔枝等。很快，憑著一股吃苦耐勞的勁，她煉就了一副“火眼金睛”：挑揀蘑菇、荔枝速度快質量好，在她手下，從未出現過劣質產品。

2004年，憑著這門過硬的技術，林葉珍被公司聘任為處理工段班長，走出了管理者的第一步。

每年為公司賺近百萬元

平和寶峰罐頭食品有限公司副總經理陳雨斌說，在罐頭企業，處理工段是公司最辛苦、最繁雜，也是最容易出效益的工段。林葉珍能根據生產實際情況，提高產品利用率，盡量不造成浪費。“葉珍每年能為公司創造經濟效益近百萬元。”陳雨斌夸贊道，現在整個工段組都離不開她的管理。

這么多年來，林葉珍不僅業務水平好，在管理方面，也有自己的一套“獨門方法”。“做罐頭，如果每個工序浪費一點點，加起來就很可怕。”林葉珍說，在生產過程中，快速區分不同客戶源，統一確定不同客戶不同產品的標準，這是至關重要的，若產品不符合對方要求，就會造成巨大浪費。

陳雨斌說，在林葉珍的嚴管下，近年來，公司產品出廠合格率99.9%，未發生一起內外銷退貨，產品已銷往日本、加拿大、美國、德國、英國等50多個國家和地區。