改革

調整管理制度 振興樂團活力

廈門愛樂自創辦以來，堅持每周至少一場的音樂季演出，影響不斷擴大。特別是2002年第四屆柴可夫斯基國際青少年音樂比賽移師廈門舉辦，出道僅4年的廈門愛樂，憑著一股“初生牛犢不怕虎”的拼勁，完成繁重的伴奏、協奏任務，獲得國際評委的好評，以及樂界人士的矚目，開始朝著國內優秀交響樂團的目標邁進。

然而，歷史不會駐留在某個時刻。隨著時代變化，樂團在前行過程中取得成績的同時，也受到社會上一些不正之風的影響，出現了管理和監督上不容忽視的問題。為了加強對樂團的領導監管，同時更好地為樂團籌措所需經費，2009年，廈門愛樂樂團理事會成立。理事會由政府代表、業內代表、企業家代表組成，時任副市長潘世建擔任理事會理事長。理事會的成立，增強了樂團的發展動力。

2013年10月，鄭小瑛因年齡關系辭去藝術總監的職務，由傅人長接棒。兩年多來，愛樂樂團較好地完成了音樂季演出任務，特別是去年6月，在理事會的大力推動下，經過考評，被中國國際鋼琴比賽組委會選為將在廈舉辦的第七屆比賽協奏、伴奏樂團，實屬難得。不過，這一年多來，由于內外環境因素的變化，樂團也出現了一些事故、風波，近幾個月來似有加劇之勢。對此，理事會領導和團員都感到憂心忡忡。

如何維護樂團的安定團結、健康發展和核心利益？理事會認為，對樂團管理制度進行改革與調整勢在必行，唯此方能確保黨的文藝方針、市委市政府的指示要求得到更好地貫徹執行。最終，理事會決定將“理事會領導下的藝術總監負責制”改為“理事會領導下的團長負責制”。理事會認為，實行團長負責制，繼續健全完善樂團的規章制度，是解決當前樂團出現問題的需要，是適應文藝工作新常態的需要，也有利于藝術總監心無旁騖、全力投入音樂藝術工作。

在年會上，與愛樂樂團結伴同行18年的義工蔡望懷講了一番語重心長的話。他希望，樂團要增強思想政治意識，要把紀律和規矩挺在前面，揚清激濁，扶正祛邪，讓樂團清風蕩漾、正氣浩然，不斷噴涌出洗滌人們心靈的音樂甘泉。樂團要成就一番事業，不僅要重視團員的音樂素養和演奏技巧，更要重視培養投身藝術事業的激情和無私奉獻的精神，為打造“美麗廈門”不可或缺的一個交響音樂品牌，不惜付出心血汗水。要做到“尊重和遵循文藝規律”，做到“緊緊依靠廣大文藝工作者”，尊重他們的勞動，維護他們的權益，傾聽他們的心聲，在堅持原則的前提下，用友愛化解矛盾紛爭。蔡望懷說:“此次理事大會，可說是愛樂樂團的一次‘春耕’，大家在樂團的音樂園地里撒播了新一輪的種子，并將精心加以培育，期待著收獲季節的到來。”

【記者手記】

愛樂之路

珍重前行

作曲家古斯塔夫馬勒曾說:“一部交響樂就猶如一個世界”。音樂是一種世界性的語言，因而對于不同膚色、國籍的聽者而言，自有能引起共鳴的相通之處，感受其帶來的無限魅力。

一座城市有一支交響樂團，意義也正在于此:以美妙的樂音，激發一個人、一座城市對美的發現與認識。每座城市都應以擁有一支水平精湛的交響樂隊而感到自豪。18歲的廈門愛樂，也同樣值得每一個生活在這座城市的人珍之重之。