【她說】

“剛需、痛點和高頻是一個好產(chǎn)品的必要元素。創(chuàng)業(yè)不僅要堅持，也要在熱門概念爆發(fā)時冷靜思考。”

騰訊眾創(chuàng)空間負(fù)責(zé)人胡皓

以優(yōu)步、滴滴為代表的共享經(jīng)濟

以“羅輯思維”和“Papi醬”為代表的網(wǎng)紅社群

虛擬現(xiàn)實、人工智能等智能科技

廈門日報訊(記者 林露虹)方向，堅持，冷靜——這是騰訊開放平臺高級總監(jiān)胡皓給創(chuàng)業(yè)者的建議關(guān)鍵詞。昨日，位于軟件園二期的騰訊眾創(chuàng)空間廈門基地舉辦分享日活動，胡皓受邀與在廈創(chuàng)業(yè)者們做了以“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)相對論”為主題的分享。胡皓建議說，創(chuàng)業(yè)的方向很重要，剛需、痛點和高頻是一個好產(chǎn)品的必要元素，同時，創(chuàng)業(yè)不僅要堅持，也需要在熱門概念爆發(fā)的時候冷靜思考。

作為騰訊眾創(chuàng)空間的負(fù)責(zé)人，胡皓接觸了眾多創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)案例，在她看來，一個好項目的核心是抓住產(chǎn)品服務(wù)和商業(yè)本質(zhì)。“互聯(lián)網(wǎng)+背后的商業(yè)邏輯包括互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的連接、垂直領(lǐng)域的縱深產(chǎn)業(yè)鏈、追求效率的提升與平衡，以及‘能賺錢才是硬道理’。”胡皓特別提醒說，“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)要做好減法，必須追求產(chǎn)品體驗的極簡、組織去管理化、以用戶價值為核心、投入產(chǎn)出合理規(guī)劃，注意規(guī)避復(fù)雜、臃腫、偽需求和高消耗的項目。

未來的創(chuàng)業(yè)方向在哪里？這是創(chuàng)業(yè)者普遍關(guān)心的話題，胡皓看好的三個創(chuàng)業(yè)方向包括:以優(yōu)步、滴滴為代表的共享經(jīng)濟；以“羅輯思維”和“Papi醬”為代表的網(wǎng)紅社群；虛擬現(xiàn)實、人工智能等智能科技。

截至目前，騰訊眾創(chuàng)空間廈門基地已接到企業(yè)或項目申請七百余項，簽約“幫孵”企業(yè)或項目近百個，其中曲奇單車、美家?guī)偷软椖咳脒x騰訊的“雙百計劃”。

“雙百計劃”啟動于去年年初，騰訊計劃三年累計投入100億資源，扶持100家市值過億的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。據(jù)悉，通過“雙百計劃”，騰訊眾創(chuàng)空間在2015年孵化了40個創(chuàng)業(yè)項目，總估值超過200億元人民幣。