【難題2】

勢單力薄

一個人帶著紅袖標和工作牌入園巡查時，感覺孤零零的，身邊缺少幫手，有點無力感

三人感受最深的管理困難還是“勢單力薄”。“市民園長”純屬公益性質，在日常工作中，他們三人都是根據自己的時間安排入園，常常彼此間都遇不上。陳磐說，他一個人帶著紅袖標和工作牌入園巡查時，感覺孤零零的，在規勸不文明行為時身邊缺少幫手，有點無力感。

“我們三個人首先要團結。”在昨天三人的碰頭會上，陳磐提出。林晴和許桂英表示同意。三人協商，今后每周一，三人固定開一次會，把每周的問題交流一下，還定期一起到公園巡查。

筼筜湖管理中心副主任魏道軍給他們提建議，其實“市民園長”團隊可以自己牽頭，組建志愿者團隊，這樣力量會更強大一些。

這一建議得到三人的響應。陳磐說，他早就有這個想法了，如果真能組建志愿者隊伍，效果肯定不錯，比如帶著一群志愿者一起來做文明勸導，效果肯定不一樣。他說，也曾嘗試過，前不久，他就與在公園內下象棋的市民溝通過，問他們愿不愿意做志愿者，不過沒人響應。

魏道軍還表示，筼筜湖管理中心未來會積極爭取發動周邊的社區志愿者，加入到“市民園長”團隊中來。

許桂英提出，他們現在的辦公地點和公園辦公樓在一起，感覺性質很官方，市民們不容易找到。筼筜湖管理中心表態，把“市民園長”團隊的辦公點設在公園南門志愿者服務窗口，并掛上醒目的牌子，這樣市民們一進來就能看到，方便大家溝通交流。

【支持】

從善如流

他們提出管理要一視同仁，管理方立即回應，員工不能騎車入園，即便要入園也要下車推行

盡管如此，一個月來，這個團隊還是取得了有目共睹的成績:南湖公園大門處通道都設置了護欄，此舉是為限制非機動車入園。這個改進措施，便是“市民園長”團隊取得的一項成績——他們提出問題，管理方著手設置。

林晴說，之前進入公園的電動車、自行車很多，尤其是周末，這個問題市民意見很大。于是他們提出設欄桿的設想，管理方立即就采取了措施。

不過，欄桿設置以后，依然有車子入園。據林晴觀察，入園的電動車不少是園內管理人員的，也有一些是園內其他單位的。比如，有些園藝工人在修剪樹枝時，直接把電動車停在草坪上，這給市民很不好的印象。

“我們的管理應該是一視同仁，以身作則的。”林晴說，在上周一次與管理方的座談上，她毫不客氣地指出了這個問題。魏道軍回應，已經交代員工不得騎電動車入園，車子必須放到統一地點，如果確因工作需要入園，必須下車推行。

昨天臨近中午，林晴與陳磐、許桂英巡查時，發現公園內的一家單位員工騎電動車送飯。魏道軍得到消息后表態，將通知那家單位以后要派人到門口取飯，不得再騎電動車入園。