【專家演講】

ICCA亞太區主席努爾·哈米德:

廈門首先要找到自己獨特“賣點”

昨日，ICCA亞太區主席努爾·哈米德在《國際視野中的會議行業發展與營銷》主旨演講中，通過圖文并茂、生動風趣的例子，讓大家了解會議行業的重要性，及廈門進入國際舞臺后即將面臨的激烈競爭。

通過這兩日的在廈經歷，努爾·哈米德認為，成為會展旅游城市，廈門很有潛力，這里有開放包容的城市文化，優美舒適的氣候環境，便捷發達的交通網絡，功能完善的會展場館，有力有效的獎勵政策，為會展業的發展奠定了良好基礎。此外，政府部門的興趣、市民對城市的熱愛等也非常重要，在這點廈門做到了。他同時透露，明年將有一個大型國際醫療會議在廈門舉辦。

演講中，努爾·哈米德以耐克、可口可樂為例指出營銷的重要性。他說，它們重要不是賣產品，是銷售理念和一種生活方式，這就是品牌。進入國際市場后，面對眾多國際城市的競爭，廈門在自我推廣過程中，首先要找到一個獨特的“賣點”。國際大會及會議協會(ICCA)在全世界90多個國家和地區擁有1000余名會員。且我們的會員發展迅速，不僅有首都，還有很多二三線城市，因此廈門要有足夠的特色才能在眾多會員中脫穎而出。例如，廈門是一個沿海城市，那么廈門可以在海洋經濟或者跟海洋有關的話題上多下功夫。

會議是能夠帶來直接、立竿見影的經濟效益。努爾·哈米德通過視頻展示美國在這方面的成功案例，會議不僅創造了就業、帶動收入，而且帶來普及教育、推動產業發展等重要附加值。他說，在競標國際性展覽、會議時，要找好自身的城市定位。展覽、會議召開期間，不僅是參會人員在廈停留時的吃、住、行、游、購、娛等，這些表面的經濟效益只是“冰山一角”，更應考慮如何利用這個契機，推動當地產業發展，這才是舉辦展覽、會議的目的。