【創新行動】

平行工作法為征遷提速

面對重點項目征遷時間緊、任務重的難題，湖里區在依法征遷的前提下，探索出統籌各項目加速推進的平行工作法。簡單而言，就是細化各征遷部門的工作分工、內容和流程，做到依法辦理前期手續與征收實施平行作業，大大提高工作成效。比如，在項目征收公告發布前，湖里區主動作為，先行對建筑物進行測繪，進行住宅人口調檔，對企業進行預估與談判，實現征遷交地與項目施工無縫對接。這樣的做法加快了環島路、海滄隧道本島接線端等一大批重點項目的征遷速度。

集聚“六力”齊推征遷

面對征遷“瓶頸”，湖里區整合多方資源，凝聚“六力”共同推進征遷。一是活用政策吸引力，活用大包干10%獎勵金，采取綜合獎勵舉措，取得良好效果。二是發揮街道社區主推力，采取街道社區領導包干項目，形成主體工作責任制；三是善借上級助推力，充分借助省市領導的高度重視與上級部門的合力協調，圓滿完成軌道1號線掃尾工作；四是領導親督傳導壓力，湖里區四套班子領導逐個片區指揮部和街道調研征收工作，時時關注征收進度月、周報，身體力行解決征收難題；五是解決問題添動力，重視征遷戶合理訴求，用真情贏得民心促進征收。六是用好聯合執法震懾力，各執法力量發揮職能作用，利用綜合執法和強制拆除促進商談。

微平臺幫項目解決難題

打開手機，進入微信平臺，重點項目最新進展、困難需求一目了然——為更好地做好建設項目跟蹤服務，及時掌握轄區固定資產投資項目實時動態情況，促進項目建設提速增效，湖里區開發了固定資產投資項目管理信息系統這一建設項目跟蹤“微平臺”，運用計算機、手機等多種終端，打通了項目業主單位、責任單位、區政府相關部門三方反映、獲取、跟蹤項目進展及存在問題的快速通道。同時，湖里建立了每月項目調度會機制，通過區主要領導現場調度、專項調度等形式，協調解決了閩南古鎮、英藍國際金融中心等項目遇到的困難，保障項目順利進行。

【項目點擊】

兩岸金融中心初具規模

一個現代化的“金融新城”正在湖里崛起。

目前，兩岸金融中心(湖里區)內11個金融項目建設初具規模，其中國貿金融中心、海西金融廣場、鼎豐財富中心等5個項目主體完工，英藍國際金融中心項目樁基施工。投資達20億元的國貿金融中心，建成投用后將引兩岸著名金融企業，特別是臺灣金融企業入駐，促進廈門地區的經濟發展與繁榮；國內金融巨頭英藍國際金融中心投資達60億元，將建成集高級辦公樓、奢侈酒店、服務式公寓及購物中心于一體的廈門地標性金融樓宇。