同發展

打造區域性兒童醫療中心

廈漳泉兒科醫聯體致力于打造區域性兒童醫療中心，主要在以下四個方面推進工作:

(一)統一醫療質量管理。廈漳泉兒科醫聯體對各成員單位的基本兒科醫療配置及醫療質量進行統一管理，由廈門市兒童醫院的學科主任及成員單位的執行主任共同管理科室發展及醫療質量。廈漳泉兒科醫聯體對成員單位的兒科主任、護士長、技術骨干設定階段性目標，建立考核指標和考核標準，定期督導考核，確保醫療質量與安全。

(二)統一人員培訓。廈漳泉兒科醫聯體統一制定各成員單位兒科醫務人員培訓計劃、輪轉計劃及考核制度，對各成員單位內的兒科醫務人員進行“同質化、全程化”培養。由復旦大學附屬兒科醫院主導組織對接上海，借助兒科醫聯體，為成員單位提供“規范化、多元化”的兒科培養平臺。通過加強新技術和適宜技術的推廣，全方位的人員培訓與流程改進，促進提高診治水平和技術能力，創新課題管理。構建統一的學術交流平臺，每年定期召開醫聯體學術交流會議，可輪流承辦。

(三)推動信息化互聯互通。依托復旦大學附屬兒科醫院的指導，推動廈漳泉兒科醫聯體內醫療機構之間信息系統的互聯互通，形成協同機制，有效共享。建立心電、影像、病理等遠程診斷中心，開展兒科醫聯體內部的預約診療、雙向轉診、遠程醫療、慢病管理、資金結算等協同應用與服務；建立兒科醫聯體內部的知識庫共享系統，為醫務人員提供臨床診療培訓和知識更新；加強兒科醫聯體內部數據中心建設，積極開展大數據分析與應用，支持和保障信息惠民服務。

(四)推進簽約就醫。群眾可選擇戶籍或居住地廈漳泉兒科醫聯體內的醫療機構進行簽約。群眾在兒科醫聯體簽約就醫，可以享受若干就醫優惠，每年享受一次免費的專家健康咨詢；在兒科醫聯體內的基層醫院或社區衛生服務中心預約上級醫院的專家門診和住院床位、大型設備檢查，在無增加家屬費用的基礎上，享受優先便捷的轉診綠色通道。兒科醫聯體內成員單位建立綠色轉診通道，明確轉診管理責任部門和責任人，設立通訊渠道，確保預約轉診優先診療、住院，逐步提供轉診入院時的志愿者引導服務、先診療后結算的便捷服務。對疑難危重病患兒需要轉運復旦大學附屬兒科醫院的，給予提供綠色通道服務。

【人物原聲】

黃國英(復旦大學附屬兒科醫院院長):

兒科醫聯體最先由復旦大學附屬兒科醫院推出，今天廈漳泉兒科醫聯體啟動，是復旦大學附屬兒科醫院醫聯體的進一步延伸?，F在各醫院的兒科醫療服務差距明顯，醫聯體強調采用統一的服務標準、學科規劃，強調信息共享、規范培訓，通過雙向交流不斷達到高水平同質化的效果。以后，廈漳泉兒科醫聯體內部不能解決的問題，復旦大學附屬兒科醫院可以提供強大的技術支持，以及一些優質醫療資源的下沉，讓廈漳泉兒童得到最優質的醫療照護。

設立慈善基金在現代文明社會是非常值得倡導的模式，復旦大學附屬兒科醫院目前有30個專項基金用于幫助患兒以及開展兒科醫學研究，運作非常成熟。今天，“三角梅”愛兒慈善基金啟動，這是設立在廈門市兒童醫院的第一個基金，是好的開端，希望接下來還有第二個、第三個、很多個，幫到更多的孩子。

楊叔禹(廈門市衛生和計劃生育委員會主任):

廈漳泉兒科醫聯體啟動是廈門醫改的一件大事。通過組建廈漳泉兒科醫聯體，各醫院聯合起來，共同提高診治水平，把兒科病人盡量留在本地治療，不用跑到外地。過去，各醫院的合作是松散的關系，醫聯體則把各醫院的兒科醫生緊密聯系起來，在一起進行交流，進行技術切磋，進一步提高醫療水平，如果遇到疑難病例，可以通過醫聯體方便地會診，共同解決問題，減少患兒和家長的奔波勞苦，是患兒的一大福音。

莊德義(廈門市兒童醫院執行院長):

作為復旦大學附屬兒科醫院分院，廈門市兒童醫院為醫聯體的建設提供了很好的平臺。通過我們這個平臺，將復旦大學附屬兒科醫院優質的資源輻射到整個閩南，將來還要進一步拓展到閩西南，造福更多患兒。現在通訊如此發達，醫聯體成員單位不用額外花錢，就能實現遠程會診，非常方便。我們期望廈漳泉的孩子們大多數疾病能就近得到解決，不用跑到千里之外，就能享受到與復旦大學附屬兒科醫院水平接近的醫療服務。