翔安區黨建富民強村示范基地。(張天驕攝)

廈門日報訊（文/記者 王元暉 沈彥彥 翔安記者站 林瑞聲余慶東）7幢由村民捐作公共活動場所的紅磚厝，古色古香但煥然一新，倒映在蓮塘湖清澈的水面上。翔安區內厝鎮蓮塘“清風會”會長林水簿和他的同事林福音、林水煙、林特選、林深，如今每天一早都要在古厝掛著“清風蓮塘促進會”牌子的辦公室開個“碰頭會”。

去年剛剛從蓮塘村支書崗位上退任的林水簿說，作為備受外界矚目的村務第三方監督評議平臺，“清風會”的主要職責，除了議村里的大小事，便是參與黨務村務的考核評價，對共同締造實行“兩評兩促”:評項目、評干部，促勤、促廉。

基層村(社區)該如何治理？翔安區的思路是，黨支部這個“核”與“多元”的社會組織同樣關鍵，而只有“一核多元”，才能真正匯聚起全區共同締造的強大合力。“一核多元、協商共治”的治理模式，如今早已嵌入了翔安社區治理的每一個角落。

放眼整個翔安區，五年來，在鮮艷黨旗的輝映下，這里的廣大黨員干部身先士卒，全力以赴，用責任與忠誠完成了一份份時代答卷。

產業發展、新城建設和人民生活“三個新跨越”——翔安區第三次黨代會提出的這一目標在科學發展、跨越發展的主旋律中順利實現，如今，在這片熱土上“全面開花”的，還有這些年翔安堅持不懈推進的基層黨建。而這，也勢必成為“美麗廈門·典范翔安”從藍圖走向現實的最強勁的動力。

整體推進

打造基層黨建特色品牌

金光閃閃的獎牌，映襯著翔安區奮戰在美麗鄉村建設第一線的村(社區)負責人的自豪的笑容。不久前，該區2015年度10個“五星級”村(居)、24個“四星級”村(居)無疑是領獎臺上最耀眼的“明星”。

翔安的思路很明晰:通過評星定級、嚴格獎懲，實現村(居)科學動態管理。不僅如此，這些年，他們還通過村(居)黨組織評星創“五好”(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好)，探索黨員積分創“五優”(政治素質優、工作業績優、作風形象優、遵章守紀優、群眾評價優)，開展“兩述兩評兩公開”，形成黨員、群眾、組織共同參與的評價體系。

現在，澳頭黨員蔣振風家門口的“黨員示范戶”的“金字招牌”，特別令人羨慕。這些年，翔安區堅持把黨員示范崗、聯系戶、義工隊“三項活動”，作為落實“兩學一做”學習教育、發揮黨員先鋒模范作用的重要載體，融入到美麗廈門共同締造和精準扶貧工作中。目前，全區村居設置黨員示范崗960多個，建立黨員聯系困難群眾1100多戶，建立黨員義工隊130多支,黨員的表率作用在服務基層群眾中得到充分發揮。

翔安的村居星羅棋布，但讓外界有些驚訝的是，2014年以來，該區沒有收到一件因公開不到位而出現的信訪投訴,2015年村居換屆中也未出現一例因不透明引發的信訪案件。這里的“陽光村務”，把村居的運轉全部暴露在陽光下。

正是在這樣的氛圍中，今天，“清風蓮塘”、“產業何厝”、“創業山頭”等基層黨建品牌，讓越來越多的人津津樂道。翔安著力打造的“一村一品牌”，就是要強化“村村有特色”，在美麗鄉村建設中發揮黨建的引領作用。

心系民生

建強“堡壘”實現富民強村

23盞明亮的路燈，最近照亮了大嶝嶝崎社區居民們夜行的路。而在不遠處，社區內湖環境整治工程也已經順利完工。

這個例子說明，哪里的基層老百姓有需要，翔安就把基礎設施建設的投入傾斜到哪里。這些年，該區將村黨組織運轉經費提高到每年6萬-12萬元，城市社區則達到每年20萬元以上。

讓老百姓最關注的，當然是翔安區強力推進的“黨建富民強村”工程。近年來，該區通過“三個一”(一位區領導掛鉤、一個部門結對、一個項目支撐)舉措，結合各村居實際，積極探索村居集體經濟“連片發展、資源開發、物業經營、鄉村旅游、村企共建”的“五種模式”。

其實，正因為有了這種“造血”功能，翔安曾經的貧困村開始一個接一個地走向富裕之路。2015年，翔安區村居集體經濟收入5萬元以下的村居實現全部轉化，而在今年年底，全區村居年集體經營性收入將全部超過10萬元。

這些年，梳理翔安黨建的工作重點，“黨建富民強村”工程總是赫然在列。在翔安區看來，只有村財殷實了，所有村民才能共享發展成果，他們也才能擁有更多的“獲得感”。

【特寫】

果農的“錢袋子”鼓了

文/記者王元暉沈彥彥 翔安記者站林瑞聲蔡江沈

一輛輛滿載著火龍果的貨車，從大宅村口加速駛過，僅昨天一天，就有近6萬斤的火龍果被輸送到全國各地。

最近的翔安區大宅社區總是紅彤彤的，火龍果耀眼的色彩，不僅映紅了這片“紅土地”，也輝映著當地果農樂呵呵的面龐。幾天前，又大又甜的大宅火龍果正式采摘，今年，當地不僅產量增加，批發價也創下了每斤近4元的“史上之最”。

這是大宅果農們曾經所沒有想到過的，在往年的這個時候，為了給他們辛辛苦苦培育出的果實找到銷路，他們常常一家老小挑著擔子，沿路叫賣，銷售量卻還是不盡如人意。

這所有的變化，源自翔安區為果農們“量身定做”的農業專業合作社。“充分利用山林、果園、蝦池等自然資源，通過入股或租賃等方式盤活集體資源，實現集體土地的集約化經營，促進村(居)集體經濟收入增長”，今年就明確地寫入了翔安區“黨建富民強村”的工作計劃。

昨天，記者來到這片“紅土地”探訪時，大宅火龍果合作社負責人陳金發正忙著接電話——一個電話剛放下，另一個電話又來了。陳金發說，這都是收購商打來的，大宅火龍果這幾天集中上市，蜂擁而來的收購商都排起了長隊。

無論是在村口、田地里，還是在火龍果合作社的大門邊，都可以留意到三五成群圍坐在像小山一樣的火龍果旁的農村婦女。她們一邊把采摘下來的果實分揀裝箱，一邊大贊黨的富民強村好政策。

大宅火龍果越來越有名，談到這點，陳金發抑制不住心里的興奮，他介紹，現在不僅是大宅居民，就連周邊十幾公里外的農民也紛紛前來加入合作社——在他們看來，有了政府的扶持，自己的增收就有了最為穩固的保障。

事實上，這幾天，在新鮮火龍果高調落地的同時，一條嶄新的產業鏈卻在大宅社區悄然延伸——把火龍果花曬干后制成花茶，成了火龍果合作社增進農民收入的大膽嘗試。

捧著紅紅的火龍果，如今大宅農民的心里比蜜還要甜。他們的經歷，只能算是這些年翔安區“黨建富民強村”的一個縮影。其實，翔安區探索村居集體經濟發展的“連片發展、資源開發、物業經營、鄉村旅游、村企共建”的這“五種模式”，每一種都聯結著累累碩果，每一種都蘊藏著耐人尋味的故事。

不過，從更寬的視野來看，無論是哪一種模式，指向的都是一個共同的目標——讓農民們的“錢袋子”盡快鼓起來。而這，不也正是翔安區“黨建富民強村”最重要的落腳點嗎？