舉措5

助力一流港口營(yíng)商環(huán)境

——“單一窗口”升級(jí)版要繼續(xù)成為國(guó)內(nèi)標(biāo)桿

在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)國(guó)際貿(mào)易單一窗口獲得全國(guó)最佳實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上，廈門(mén)港務(wù)控股集團(tuán)將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善提升，已完成60個(gè)系統(tǒng)建設(shè)，2.0版本力爭(zhēng)年底基本建成上線，同時(shí)還要前瞻啟動(dòng)3.0版本規(guī)劃。

另外，該集團(tuán)將大力推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易單一窗口與政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、口岸監(jiān)管平臺(tái)、港航企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的對(duì)接融合，完善集裝箱智慧平臺(tái)建設(shè)和提升深化應(yīng)用，合力提升貿(mào)易便利化水平。港口客貨運(yùn)操作效率和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要對(duì)標(biāo)國(guó)際水平，繼續(xù)保持在業(yè)界前列，要聚焦客戶需求，實(shí)行差異化精準(zhǔn)服務(wù)，不斷提高商客的滿意度。

舉措6

打造“一帶一路”戰(zhàn)略支點(diǎn)港

——開(kāi)創(chuàng)兩岸港航融合新示范

廈門(mén)港務(wù)控股集團(tuán)將緊緊圍繞廈門(mén)國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)目標(biāo)，把增辟“一帶一路”貨客運(yùn)航線作為主攻方向，增加航次運(yùn)力供給，融合海陸空交通樞紐，力爭(zhēng)打造21世紀(jì)最有競(jìng)爭(zhēng)力的海絲出海口；攜手國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源、資本，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，探索到“一帶一路”沿線國(guó)家、地區(qū)投資建設(shè)港口；打造箱道、貨道、客道、資金道、信息通道“五道”貫通的兩岸港航融合發(fā)展新模式，共同拓展“一帶一路”業(yè)務(wù)，謀求世界航運(yùn)新市場(chǎng)。

舉措7

以黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

引領(lǐng)“港務(wù)人”精神底色

——以黨建為“根”和“魂”，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)

廈門(mén)港務(wù)控股集團(tuán)將貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)工作，把牢集團(tuán)改革發(fā)展方向，把全集團(tuán)黨員、干部、職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市黨代會(huì)的決策部署上，從上到下?tīng)I(yíng)造有責(zé)任感、有使命感的服務(wù)大局“正能量”。港務(wù)集團(tuán)將進(jìn)一步完善黨組織的頂層設(shè)計(jì)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入集團(tuán)治理各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格；強(qiáng)化廉潔履職意識(shí)，全面落實(shí)集團(tuán)各級(jí)黨組織履行主體責(zé)任制，規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)施陽(yáng)光工程；集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要學(xué)有成果、做有成效，集團(tuán)黨委提出的“一種學(xué)習(xí)研討新模式、十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、百個(gè)提質(zhì)增效項(xiàng)目、千名黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、黨員帶動(dòng)職工做萬(wàn)件好事”的“個(gè)十百千萬(wàn)”行動(dòng)計(jì)劃要扎實(shí)推進(jìn)，發(fā)揮馮鴻昌黨代表工作室的示范作用，提升各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力。