廈門現(xiàn)代服務業(yè)基地。

抗臺搶險應急突擊隊。

廈門日報訊 (文/本報記者 劉艷 通訊員 高菲 馬金璐 圖/特房集團提供)日前，市第十二次黨代會圓滿閉幕，吹響未來五年發(fā)展號角，繪就建設“五大發(fā)展”示范市的美好藍圖，令人振奮，催人奮進。

擂響戰(zhàn)鼓催征程，不需揚鞭自奮蹄。

對一直參與、見證、推動城市開發(fā)建設的特房集團來說，這是一個巨大的鼓舞。連日來，特房集團認真學習、深刻領會市第十二次黨代會精神，把黨代會精神與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更好地結合，用五大發(fā)展理念豐富、提升和指導企業(yè)發(fā)展，在主動融入建設“五大發(fā)展”示范市的實踐中實現(xiàn)自身的轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，為經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻，更好地發(fā)揮國企的引領帶動作用，爭當建設“五大發(fā)展”示范市排頭兵。

“黨代會為企業(yè)未來五年的發(fā)展指明了方向，我們將目標任務轉化為發(fā)展新理念，把握新機遇，再創(chuàng)新優(yōu)勢，就當前來說，我們將以時不我待的精神面貌和只爭朝夕的工作干勁，打好第四季度生產攻堅戰(zhàn)，圓滿完成全年工作目標，為新的五年開好頭起好步”，特房集團黨委副書記、總經理黃偏明這樣表示。

關鍵詞創(chuàng)新

構建“13+1”戰(zhàn)略平臺

大力推進創(chuàng)新發(fā)展，加快建設國家創(chuàng)新型城市。特房集團以創(chuàng)新驅動為抓手，構建主業(yè)突出、梯次分明、協(xié)同互補的“13+1”戰(zhàn)略發(fā)展布局，全面推進集團發(fā)展轉型。

創(chuàng)新發(fā)展理念是方向、是鑰匙，創(chuàng)新始終是動力最足的引擎。在轉型升級的浪潮中，唯有創(chuàng)新驅動，精準發(fā)力，才能成為沖在前面的領跑者。

今年9月，特房波特曼財富中心的“最強玻璃幕墻”成了“網(wǎng)紅”。

強臺風“莫蘭蒂”正面襲擊廈門，在這場對玻璃幕墻的“大考”中，總高度216米的超高層建筑特房波特曼財富中心位于環(huán)島路風口，可是卻沒有一處玻璃幕墻受損，這得益于玻璃外墻外凸直角三角形的設計，玻璃外墻形狀和防浪堤類似，不易形成集中壓力和吸力。

在特房集團發(fā)展過程中，“創(chuàng)新點”不斷出現(xiàn)，當創(chuàng)新思維成為一種習慣和本能，企業(yè)便擁有了求新求變的活力和朝氣。在產業(yè)布局中，創(chuàng)新思維得到淋漓盡致的體現(xiàn)。

住宅產業(yè)板塊，加強核心能力建設，促進產業(yè)結構升級，提升產品品質；工程設計板塊，通過經緯設計公司、BIM工作室等推動產學研緊密合作，促進自主創(chuàng)新能力提高；建筑施工板塊，初步形成系統(tǒng)的住宅產業(yè)化發(fā)展理念與戰(zhàn)略規(guī)劃并逐步推動實施，率先建立建筑工人職業(yè)技能培訓考核基地，并取得全省首批建筑工人崗位自主培訓考核發(fā)證試點資格，同時牽頭打造閩南建筑職業(yè)教育產業(yè)，貫徹“質量強市”的戰(zhàn)略部署要求；物業(yè)服務板塊，致力于打造專業(yè)化的物業(yè)服務集成商，全力塑造“服務至誠，追求品質”的品牌形象，形成由物業(yè)管理、園林綠化、生活服務等業(yè)務板塊互相支撐、相互依托、共同發(fā)展的產業(yè)新格局……

緊密結合廈門打造“5+3+10”現(xiàn)代產業(yè)支撐體系，緊緊圍繞集團核心競爭力提升，特房集團優(yōu)化產業(yè)布局，延伸拓展產業(yè)鏈，以做優(yōu)做強房地產主業(yè)為核心，以轉型發(fā)展建筑施工企業(yè)為重點，以創(chuàng)新驅動和綠色發(fā)展為抓手，以構建“13+1”戰(zhàn)略平臺促產業(yè)轉型升級為支撐，全面推進集團發(fā)展轉型。

以創(chuàng)新驅動發(fā)展，特房集團在新一輪產業(yè)分工和布局中找到自己的位置。