著力發現問題 形成有力震懾

市委巡察工作堅持問題導向、突出監督重點。注意把上級巡視未覆蓋的市直機關、市屬國有企事業單位納入巡察重點，除盯住領導班子及其成員，特別是“一把手”以外，還把審批部門、執法部門的負責人以及國有企業管工程管經營的中層干部納入監督范圍。

巡察辦加強與紀委、組織、政法、審計等有關單位的溝通協作，注重基礎信息采集，廣泛收集問題線索。巡察組重點圍繞近年來省紀委信訪查報件、省委巡視組移交問題整改情況、重點檢控類初信初訪件，一一延伸了解，從中發現有價值的線索，同時采取“普遍談了解情況、重點談鎖定情況、反復談取得實證”的方式提高發現問題的精準度。

巡察機構特別重視發動群眾參與，通過多種方式方便群眾參與監督，群眾信訪舉報件數量呈直線上升趨勢。在第二、三輪的巡察中，群眾信訪舉報件達到第一輪的5倍-6倍，成為發現問題線索的重要來源。注重運用大數據分析技術，如通過調閱公務車輛行駛軌跡，發現并移送查處了24人公車私用的問題；通過核查個人有關事項報告和個別談話，發現11人報告不實的問題；通過受理信訪、查閱賬目和延伸了解，已移送立案處理7人違反廉潔紀律和生活紀律的問題。

堅持邊巡邊改 提升巡察實效

按照市委“五人小組”會議關于“通過巡察整改推動主體責任落實，對整改不力的，督促限期整改，特別典型的，嚴肅問責”的要求，嚴格督促被巡察單位著力抓緊抓實問題整改。巡察辦積極協調對巡察發現的違反中央八項規定精神的問題快查快處，督促即知即改；對規章制度不執行或執行不到位的問題，建立跟蹤督辦機制，督促改進落實；對涉嫌違紀的問題，提請市紀委和組織部門及時核查處理。巡察辦、巡察組指定專人負責登記、移交問題線索，按照干部管理權限分類建立臺賬，督促被巡察單位建立問題清單、任務清單、責任清單，對賬銷號、逐項落實。及時運用成果強化震懾。采取“短平快”節奏，直奔問題、深挖細查。比如巡察組在進駐某國有企業一周內，就查實該企業3名班子成員公車私用問題并移送進行黨紀政紀立案，對該單位紀委書記進行誡勉談話，在國企領域引起強烈震動，紛紛就有關問題自查自糾。

巡察辦及時對三輪巡察中發現的共性問題進行綜合分析，查擺問題根源，向市委和被巡察單位提出有關意見建議，推動抓好問題整改、落實建章立制、強化監管防控，努力擴大成果轉化，從制度、機制、管理層面堵塞漏洞。