【縱深】

在網絡零售領域風生水起

記廈門樂麥網絡技術股份有限公司和樂商云集（廈門）供應鏈有限公司

“希望通過峰會發出自己的聲音，將樂麥這幾年的發展經驗和業內人士分享，共同探討如何系統地改造這個行業的供應鏈體系、制定行業標準，打造出互聯網信息的高速公路。”樂麥掌門人薛金波日前向記者坦言。廈門樂麥網絡技術股份有限公司和樂商云集（廈門）供應鏈有限公司是此次峰會的發起者和實地操盤者。

作為一位70后莆田籍企業家，薛金波成功完成了從外貿到品牌鞋服網絡零售再到一站式零售運營服務商的業務轉型。在國內外一線運動鞋服品牌的網絡銷售方面，打造了樂麥特有的商業模式。業界有人稱樂麥是品牌鞋服網絡零售的一匹黑馬，一躍成為品牌鞋服電商龍頭企業。并基于自身多年的零售運營經驗，輸出“以品牌企劃、倉儲服務、客服、金融、發展培訓為動力”的業務支持體系，轉型成為一站式品牌零售運營服務商，以“成就品牌零售新格局”為使命，讓零售更美好。

果斷進軍電商領域

2009年受金融危機的影響，外貿形勢疲軟，供應鏈周期長，薛金波基于對鞋服市場的了解，果斷進軍電商領域。“那時恰逢互聯網大潮的到來。”薛金波敏銳地嗅到互聯網這個商機，2010年，他和幾位合作伙伴共同成立了樂麥，進入品牌鞋服網絡零售領域。樂麥依托福建運動鞋服生產、品牌、供應鏈等優勢，與各大一線運動品牌建立合作關系，成為各大品牌商核心的網絡零售商。

據了解，目前公司合作的品牌有喬丹、特步、361°、鴻星爾克、李寧、匹克、阿迪達斯、耐克、奧康、探路者等品牌，產品品類近千種。當前，樂麥的智能化倉儲面積超過10萬平方米，日均發貨能力10萬單以上；樂麥還同時在天貓、京東等近20個平臺建立了強大的網絡分銷體系，在鞋服分銷、供應鏈金融等領域積累了深厚的上下游資源。

隨著移動互聯網的興起，這幾年電商領域更是風起云涌，品牌鞋服網絡零售行業競爭十分激烈。那么，樂麥如何在競爭中殺出重圍且一枝獨秀呢？薛金波坦言，得益于樂麥的未雨綢繆，樂麥建立之初就非常重視IT體系的建立和完善，打造了一整套適合樂麥的特有的IT體系。

目前，在自主研發的一體化SAAS信息系統的支撐下，樂麥實現了訂單、商品、庫存、財務等環節的全流程可視化，并通過樂麥的商品采購、銷售管理、促銷管理、倉儲配送管理，形成了一套適用于品牌零售企業運營的數據體系。除了完善的系統支撐外，薛金波認為，創新的商業模式和完善的零售服務是新零售背景下零售領域突圍的制勝法寶，樂麥構建的零售運營服務體系及完善的信息服務系統，為樂麥真正成為以大數據為基礎、以供應鏈服務為核心的一站式零售運營服務商奠定了基礎。