案例1

創(chuàng)新人才機制引進海內外專才

隨著廈門自貿片區(qū)發(fā)展不斷升溫，對人才需求也越來越迫切。2015年8月，一則特殊的招聘啟事吸引了不少人的注意，這則招聘啟事來自廈門自貿片區(qū)，公開招聘5個職位，分別是航運物流高級主管1名、國際貿易高級主管1名、金融創(chuàng)新高級主管2名和法律高級主管1名，人才年薪最高可達50萬元。

高薪招聘海內外專才，反映出了廈門自貿片區(qū)吸引人才落戶廈門，服務廈門發(fā)展的決心。從發(fā)布公告到簽約到位，歷時兩個半月，廈門自貿片區(qū)從海內外180多名應聘者中選拔出4名符合國際化、專業(yè)化、高層次特點的優(yōu)秀人才，其中有的具有海外教育背景和海外工作經驗，有的在世界500強外資企業(yè)擔任中層管理職位。在引才決策、資格條件設置、具體操作等環(huán)節(jié)全程由自貿委主導，真正實現自主引才。同時，廈門自貿委打破常規(guī)，在考試方式、評價標準、薪酬機制、任用方式方面堅持市場化導向。

2016年4月和11月，自貿委組織開展海內外專才試用期滿轉正考核及年度考核工作。4名專才都交出了令人滿意的“成績單”，作為專業(yè)人才，他們充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極開展研究性工作，把專業(yè)知識轉化為研究報告和決策建議，成為崗位上的“參謀智囊”。作為曾經的企業(yè)管理人員，他們熟悉企業(yè)運作，更加理解企業(yè)訴求，在工作中善于站在政府和企業(yè)兩個角度，找到政府與企業(yè)之間的平衡點。與此同時，專才的努力也把服務的理念更多地引入到政府管理中，推動了政府管理工作的改進，提高了效率。此外，他們不同的視角、不同的觀念以及不同的行為習慣，對用人單位原有的工作環(huán)境造成了沖擊，“鯰魚效應”初步顯現。

為了更好地留住海內外人才，進一步便利廈門自貿片區(qū)內企業(yè)相關人員、國企高管、海外人才等各類人員出入境、工作證、居留證等相關手續(xù)的辦理，由市委組織部和自貿委牽頭，召開自貿片區(qū)內各類人員出入境管理便利化措施專題會，協調市臺辦、人社局、外僑辦、國資委、市公安局出入境管理支隊等部門，梳理形成《關于推動自貿區(qū)內各類人員出入境管理便利化的若干措施》(以下簡稱《措施》)。經過不懈努力，2016年初，公安部推出《關于實施支持福建自貿區(qū)建設有關出入境政策措施的通知》，賦予我省10項出入境政策措施，其中7項政策廈門自貿區(qū)可享受，7項之中有4項為支持引進海外人才的出入境政策。2016年4月1日正式啟動相關受理工作。2016年4月19日，在自貿片區(qū)工作的丹麥人亨利·安克成為廈門警方受理的首個申請5年有效期工作類居留許可的外籍人員。政策實施一年多來，各項出入境政策進展順利，為廈門自貿片區(qū)建設發(fā)展提供了有力的保障。