新崛起的會展北片區(qū)被眾多網(wǎng)友譽為“廈門新天地”

核心提示

福建日報訊（記者 鄧婕）思明區(qū)是廈門的老城區(qū)，地盤不大，卻是廈門經(jīng)濟社會發(fā)展的“尖兵”。

過去的一年，思明區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在變，三產(chǎn)盤踞龍頭；增長動力在變，消費唱起主角；發(fā)展路徑在變，緊緊依靠創(chuàng)新驅(qū)動；發(fā)展理念在變，更加重視改善民生。

新的歷史時期，思明區(qū)委、區(qū)政府堅持“跳起來摘桃子”，自加壓力，借勢廈門會晤，深化轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快國際化城區(qū)建設(shè)，努力提高幸福思明的“含金量”。

精準化、具體化，促進項目集聚

漫步中航紫金廣場商業(yè)街或是JFC品尚中心，你可以在徐徐海風中邊品香醇的咖啡，邊欣賞豪車法拉利，或者花上半天時間享受美式健身。會展北片區(qū)這個曾經(jīng)偏僻的漁村鹽場，如今煥發(fā)出前所未有的活力，一個全新的“廈門新天地”悄然形成。

商貿(mào)業(yè)是思明區(qū)推動經(jīng)濟穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的重要抓手。除了快速成長的會展北片區(qū)，目前思明區(qū)擁有近80家銷售額超10億元的商貿(mào)企業(yè)，品牌服務(wù)體驗中心、星級影院、美容美發(fā)沙龍等豐富的業(yè)態(tài)，滿足了消費者對各種生活方式的需求。

2016年，思明區(qū)限上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售額2247.7億元，同比增長12.3%；社會消費品零售總額486.4億元，同比增長11.1%。

產(chǎn)業(yè)“做優(yōu)做強做精”是思明區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的目標，“1+6”是思明區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本路徑。

走在觀音山的宜蘭大道上，一幢樓就是一個品牌、一個企業(yè)總部。今年，思明區(qū)將繼續(xù)壯大觀音山、鷺江道總部經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)集群，主動出擊吸引國內(nèi)外500強、跨國公司、上市公司和細分行業(yè)龍頭企業(yè)的區(qū)域總部及職能總部進駐，力促現(xiàn)有總部做大做強。

去年，小漁村曾厝垵吸引游客人數(shù)達1400萬人次，實現(xiàn)旅游產(chǎn)值超過19億元；自然村溪頭下面積僅0.13平方公里，卻已形成一條以婚紗攝影為主導、上下游產(chǎn)值超10億元的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。

旅游業(yè)是城區(qū)第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的直接橋梁。今年，思明區(qū)加快世茂旅游“云上廈門”等項目建設(shè)，豐富旅游產(chǎn)品。加快悅海灣國際會議酒店項目建設(shè)，為更多高端會議的舉辦提供場所支撐。

補短板、惠民生，擴大有效投資

2月21日下午3時，56歲的王明智躺在龍山橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的理療床上閉目養(yǎng)神。他的妻子告訴記者，王明智已經(jīng)很久沒有睡得這么踏實了。

去年年底，王明智突患腦中風，雖撿回一條命卻也肢體偏癱了。因為不方便行動，妻子每每都請理療師到家理療。“一周要做2—3次，最貴的一次是400多元，后來因為費用太高，我們就請了一次50多元的那種，但效果很小，而且我們也不是很信任他們。”王明智妻子說，“我們多期盼家附近能有個正規(guī)專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)啊！”

2月20日，龍山橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正式揭牌。據(jù)龍山橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長郭國連介紹，服務(wù)站不僅有7個長期定點醫(yī)生，為周邊居民提供口腔、內(nèi)科、康復醫(yī)學、檢驗等基本醫(yī)療服務(wù)，還根據(jù)周邊離退休干部多的特點提供上門服務(wù)，解決老干部看病難問題。

聽說了這個消息，王明智第二天就與妻子來到服務(wù)站體驗了一把康復理療，他比劃著，斷斷續(xù)續(xù)地說道：“服務(wù)站離家近，來這里理療安心、放心。”據(jù)了解，王明智理療一次時間為1個小時，費用約為60元，此期間他還能學習到不少康復知識。

民有所需，當有所為。不僅是龍山橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，思明還把最好的地塊讓給群眾，建設(shè)老劇場文化休閑公園、建成源泉山莊老年公寓、推出“圓夢”助學、公益養(yǎng)老等一批關(guān)乎長遠的民生服務(wù)品牌；擴大有效投資，推進“健康思明”建設(shè)，提升家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量，啟動區(qū)公共衛(wèi)生大樓建設(shè)。

總之，思明區(qū)抓住“人”這個治理核心，不斷夯實幸福思明的根基，讓群眾幸福看得見、摸得著。

高標準、提效率，優(yōu)化城區(qū)發(fā)展

站在筼筜湖南端遠眺，湖面波光粼粼。湖面兩岸，花圃、夾竹桃交相輝映，游人絡(luò)繹不絕。不時地，三兩只白鷺迅速略過湖面，爭食湖中的小魚。

其實，水域面積僅1.7平方公里的筼筜湖是一片內(nèi)湖，曾經(jīng)因為沒能及時配套排水排污系列，導致水體污染愈演愈烈。

從20世紀90年代起，廈門開始痛下決心，鐵腕治理筼筜湖，而該湖區(qū)域所屬的思明區(qū)更是不斷強化市、區(qū)聯(lián)動，與市政園林局等職能部門建立聯(lián)合執(zhí)法機制，實施4:00-22:00不間斷保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。同時成立應(yīng)急處理隊伍，加大對湖區(qū)岸上、水面的巡查力度。

如今筼筜湖已從原先的腥臭難聞變?yōu)槿缃竦囊粸城宄骸?/p>

未來，思明區(qū)的目標更加具體：持續(xù)推動筼筜湖綜合整治，強化工地綠色圍擋和揚塵管理，持續(xù)提升空氣質(zhì)量，讓全世界都記住思明的藍天、綠水、青山。

提高城區(qū)承載力和宜居度，綠水青山只是一方面。思明區(qū)高標準完善功能配套，鼓勵國有企業(yè)利用邊角地塊、閑置用地以及學校、公園等地下空間資源，加快建設(shè)一批停車設(shè)施，緩解停車難題。

玉荷里小區(qū)成為廈門島內(nèi)率先試點的“海綿小區(qū)”、海洋新村往日建筑物破損、環(huán)境臟亂差的情況逐一消失、先鋒營小區(qū)60天換新顏……這些小區(qū)都有個共同的特點：老舊。思明區(qū)高標準推進改造提升，持續(xù)推動城區(qū)有機更新，努力實現(xiàn)城市面貌改變、人居環(huán)境改善、發(fā)展空間拓展的有機統(tǒng)一。

思明區(qū)高標準抓好城區(qū)管理，強化“兩違”治理，突出抓好違建拆除，同步跟進立面整治提升，有序規(guī)范戶外廣告、店牌店招，努力美化城區(qū)整體面貌。創(chuàng)新“隨手拍”等平臺機制，強化法治保障，提高城市管理法治化水平。