【案例2】

為優秀人才提供寬廣事業發展平臺

記者見到第一醫院風濕免疫科主任石桂秀教授時，他正穿著白大褂在病房查房，與患者交流。69歲的類風濕患者宋朝梅告訴記者，她患類風濕關節炎已經22年了，治病花了至少100萬元。10天前在第一醫院風濕免疫科入院治療，剛來時坐著輪椅，膝蓋又紅又腫，疼痛難忍，站都站不起來，大小便都不能下床。在石桂秀主任和醫護人員的精心治療下，如今病情有了極大好轉。“膝蓋不腫也不疼了，可以下地行走，生活能夠自理，保姆也不需要了。”宋朝梅滿心歡喜地說。

石桂秀教授是加拿大蒙特利爾大學醫學中心免疫學博士，美國Trudeau研究所博士后，長期從事自身免疫性風濕病的臨床與科研，曾任四川大學華西醫院生物治療國家重點實驗室及風濕免疫科教授、博士生導師，是成都醫學會風濕病專業委員會主任委員。2013年，廈門第一醫院將石桂秀教授引進到醫院風濕免疫學科，同時還帶來了由7名醫生組成的科研臨床團隊。石桂秀教授獲評廈門市雙百人才，政府給予80萬元購房補貼。同時，醫院提供周轉房、400萬元科研啟動經費，設立風濕免疫實驗室，并任命石桂秀為科主任兼醫院科研部主任。

廣闊的學科發展平臺為石桂秀教授提供了事業發展空間。在石桂秀的帶領下，經過幾年的努力，第一醫院風濕免疫科實現了“華麗轉身”，從以前沒有獨立病區，只有16張病床、6名醫生的小科室，一躍成為擁有博導、優秀的學科梯隊、近十個國家級科研項目、數十篇國際高水平論文的優勢學科，門診量和住院病人幾近翻番。中國醫學科技影響力排行榜位列全國第30位，福建省第1位，風濕免疫實驗室獲評廈門市重點實驗室和廈門大學免疫研究所。第一醫院的科研工作也獲得快速發展，僅2016年就獲得國家自然科學基金18項，位列福建省第二。

大膽使用人才，就要將優秀人才放到重要崗位，賦予人才相應的自主權、任免權和獎懲權，放手讓人才發揮其聰明才智。

黎曉新教授長期致力于視網膜玻璃體手術和眼底疾病的研究與治療，是我國現代玻璃體手術的開拓者之一。2016年5月，廈門眼科中心引進黎曉新教授，并聘任擔任總院長，充分發揮她卓越的醫院管理、學科建設和專業技術能力，全面負責眼科中心醫療、科研、教學等工作。黎曉新教授堅持每周兩天出診、一天手術，每周三晚主持疑難病例的討論分析，組織業務學習并時常親自上臺講課，推進醫院年輕醫生培養體系建設，全面推進和規范醫院的醫療質量與安全。

對人才的重用，充分發揮人才的聰明才智，促進了醫院學科建設發展。在黎曉新教授的領導下，今年3月，廈門眼科中心通過了藥物臨床試驗的現場審核，主持了規模空前的第二屆華廈眼科循證醫學論壇、第三屆華廈國際眼科醫學論壇，實現了學科在短期內的突破性發展。

“為優秀人才提供發展的平臺，有助于他們充分施展自己的才華和能力，快速推動學科發展。”市衛計委相關負責人介紹，我市自2014年9月啟動“廈門醫學院士指導平臺”，通過柔性引進中國科學院及中國工程院醫學院士、海外臨床醫學院士及其團隊等一批頂級醫療專家學者來廈門指導工作，推動醫院學科發展，進一步提升廈門醫學學術水平。我市共柔性引進10位醫學院士為“特聘導師”，帶領其團隊來廈開展工作，指導學科覆蓋了消化內科、腫瘤放療、心血管等我市獲評國家級、省級和市級重點專科。