福建日報(bào)訊（記者 廖麗萍）打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。廈門火炬高新區(qū)積極推動(dòng)園區(qū)各企業(yè)單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力營造“講安全、強(qiáng)責(zé)任、創(chuàng)達(dá)標(biāo)、促發(fā)展”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建氛圍，圓滿完成了高新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“提升工程三年行動(dòng)”評審達(dá)標(biāo)總?cè)蝿?wù)。

“高新區(qū)入園企業(yè)數(shù)量不斷增長，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，給園區(qū)安全生產(chǎn)工作帶來了新壓力和新挑戰(zhàn)。”在火炬高新區(qū)全體安全工作人員看來，雖然圓滿完成了達(dá)標(biāo)總?cè)蝿?wù)，但他們?nèi)詫?jiān)持把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)來抓好抓實(shí)。

示范帶動(dòng)比學(xué)趕超營造氛圍

在原有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，科華恒盛公司主動(dòng)融入標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建工作。圍繞“人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞”的工作目標(biāo)，每月由各部門報(bào)告并梳理工作進(jìn)展情況，分析存在問題，研究解決辦法，并投入30萬元用于各類安全隱患整改，順利通過了市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評審達(dá)標(biāo)。

發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)效應(yīng)，廈門火炬高新區(qū)遴選出4家標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范企業(yè)，進(jìn)行創(chuàng)建交流、經(jīng)驗(yàn)推廣，讓其他企業(yè)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，極大地調(diào)動(dòng)起園區(qū)企業(yè)的創(chuàng)建熱情，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利推進(jìn)。

麥克奧迪實(shí)業(yè)集團(tuán)成立了由法人代表為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)督及評價(jià)工作，順利通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評復(fù)審達(dá)標(biāo)。通過多年的安全管理與績效評定，麥克奧迪實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)為零、三個(gè)達(dá)標(biāo)”:即人員傷亡事故、重大災(zāi)害事故、設(shè)備責(zé)任事故、環(huán)境污染事故和職業(yè)病危害事故為零；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率、工作場所環(huán)境達(dá)標(biāo)率、隱患排查整改率均為100%。

“安全僅僅靠管，很難達(dá)到理想的效果，只有營造人人懂安全、人人守安全的氛圍，才能從源頭上遏制不安全行為的發(fā)生。”廈門火炬高新區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

在日常工作中，高新區(qū)管委會(huì)與委屬各單位、園區(qū)各企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)員對接溝通制度，及時(shí)梳理、解答企業(yè)在創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。針對企業(yè)提出的疑問，高新區(qū)安監(jiān)局下發(fā)了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建流程》《標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)注意事項(xiàng)》等相關(guān)課件，明確了創(chuàng)建步驟，梳理了創(chuàng)建工作的要點(diǎn)。去年，高新區(qū)分島內(nèi)外片區(qū)組織了2期“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審人員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建專題培訓(xùn)班”，聘請專家進(jìn)行講座輔導(dǎo)。

強(qiáng)化管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提高效率

針對創(chuàng)建工作任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn)，高新區(qū)召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)推進(jìn)會(huì)”，對17家創(chuàng)建進(jìn)展緩慢的企業(yè)進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。

高新區(qū)安監(jiān)局按片區(qū)、分人頭落實(shí)掛鉤責(zé)任，對年度規(guī)模以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化擬達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行逐家走訪調(diào)研。采取“交流、幫扶、指導(dǎo)”的工作模式，動(dòng)態(tài)跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況。邀請有關(guān)專家成立檢查組，對園區(qū)16家已達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了抽查，并督促2013至2015年所有通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行年度自評和公示。

建立“一企一檔”管理制度，完善標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)信息庫。高新區(qū)以各管理園區(qū)為單位，以大中型、小微型企業(yè)為類別，以安標(biāo)審核通過時(shí)間為主線，建立火炬高新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“一企一檔”數(shù)據(jù)庫，包括《自評報(bào)告》《評審申請表》《自評評定標(biāo)準(zhǔn)》等10個(gè)類別20項(xiàng)內(nèi)容。此外，還按照既定的建檔內(nèi)容，要求達(dá)標(biāo)企業(yè)同步建立和完善一套規(guī)范的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理檔案。

管理上的嚴(yán)抓、巧抓最終收獲了成效。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，火炬高新區(qū)共有107家規(guī)模以上企業(yè)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審達(dá)標(biāo)，其中二級評審達(dá)標(biāo)企業(yè)9家，大中型企業(yè)達(dá)標(biāo)率為100%；冶金等行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)351家，達(dá)標(biāo)率為100%。