稅制改革倒逼企業規范管理

增值稅抵扣機制通過每個環節上企業取得的進項發票，打通增值稅抵扣鏈條，消除重復征稅，減輕企業負擔，是“營改增”成功釋放改革紅利的關鍵因素；同時，它也倒逼了企業內部管理的規范化、規模化升級。

“營改增以后，公司對供應商或承包商的增值稅資質有所要求，并在合同簽訂中增加了增值稅相關條款，對能抵扣的項目，要求必須向銷貨方索取增值稅專用發票，盡可能實現進項稅額應抵盡抵。”廈門頂峰房地產開發有限公司財務負責人池雪梅說。自去年5月營改增以來，公司累計少交稅款135.39萬元，稅負下降了25.2%。

談起稅負下降的原因，池雪梅說，進項發票的取得是最主要的因素。“營改增一年以來，我們抵扣的進項稅額差不多有1200多萬元，直接減輕了稅收負擔。”池雪梅說，營改增后，企業主動調整經營策略，進一步倒逼規范供貨商經營流程。一方面主動調整供應商甄選政策，及時提高對供應商和承包商的一般納稅人資質要求，增加一般納稅人供應商的占比，減少核算不健全的供應商數量；另一方面，增加合同條款，規范發票開具等事宜，倒逼供應商和承包商規范增值稅發票開具，有效降低了企業的經營風險。

管理越規范減稅效果越明顯

海底撈火鍋也是“營改增”的典型受益者。與其他服務業相比，餐飲業更依賴直接材料，比如食材、飲料等是餐飲業企業支出成本的重要組成部分。這一特點，在火鍋餐飲中顯得尤為突出。

“火鍋基本上不需要什么大廚，只要底料炒得好，輔菜配得齊，顧客想吃什么就自己涮，是典型的依賴食材、物料的餐飲類型。”廈門海底撈餐飲管理有限公司經理郝朋虎告訴記者。從2016年5月至今，公司稅負減少了84%。“為適應營改增，我們重新梳理了每一個供應環節，努力從原來較模糊的管理向精細化管理轉變，對供應商的資質更是進行了嚴格篩選，包括物業、燃氣、店里用的火鍋鍋具，都找的是一般納稅人，就連我們的火鍋底料也是統一采購的，都有進項。”郝朋虎說。

“精細化管理是海底撈比其他企業更好地實現減負的重要原因，內部管理越規范的企業，減稅降負效果越明顯。”思明區國稅局稅源管理一科副科長曾加祥說。

?