共享發展成果 集體越奔越好 “好不容易迎來了發展的機遇,我們一定要緊緊抓住它?!笨孪畬Υ迕裾f,“扔掉鋤頭,馬上開始轉產轉業?!崩缭诩w籌建農貿市場時,梧侶對夜市的幾百個攤位,通過統一抽簽,僅收取成本費用讓利給居民經營3年。 “在村集體收入的保障下,轉產轉業門檻低,村民們紛紛跟上發展步伐,當上了小老板。”柯溪水說,去年梧侶基本實現家家有樓房,每戶平均1部小轎車。村里也從僅有5家小食雜店、小餐飲店,發展了800多家涉及日用百貨、餐飲服務、生鮮超市、醫療保健、休閑娛樂等領域的商家。 經過十年的奮起直追,梧侶已經搖身變成周邊的核心商圈和同安城南中心集市,商業街、商場、市民廣場應有盡有。 蝶變之后,柯溪水帶頭的村集體陷入了“冷思考”:“轉產成功后,還要轉型,要改變梧侶人的命運,要從根本上改變落后的觀念,提升村民的素質”。此外,伴隨著大量外來人口涌入,如何提升社區品位,進一步產城融合,服務好外來人口,守住家業,也成為梧侶人共同的考慮,成為近年來梧侶人“奔跑”的新方向。 2014年,梧侶讓出優質地塊建設公辦梧侶幼兒園和五所民辦幼兒園,每年為外來務工人員子女提供近千個學位。而此前,同安農村區域最好的九年制義務教育學?!鄠H學校建成,全校90%的生源是外來工子女。 2012,梧侶還成立了致力于開展獎助學、扶貧助困的愛德促進會,為梧侶社區及周邊數10所學校的本地及外來貧困學生提供資助共計66萬元,其中獎學助學外來子弟超過80%。 柯溪水告訴我們,經過最初的粗放快速發展,近年來,梧侶不斷提升規劃,進行精品化招商,完善“城鎮化品位”的社區配套,并重視做好對企業和外來員工的服務。 每天早上7:30,已經當了近三十年梧侶社區環境衛生“大管家”的翁錦芬都會準時在社區中心出現,手中一大把鑰匙發出“叮叮當當”的聲響。 |
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