同安區前格村黨支部書記葉泉湖 何東方 攝

東南網7月4日（福建日報記者 楊珊珊 通訊員 楊心亮）前格村位于同安區西北部，如今是小有名氣的鄉村旅游特色村，收獲了“福建省美麗鄉村”重點建設村、“福建省一級鄉村旅游特色村”等美譽，慕名而來的游客給小山村帶來了人氣和商機。

然而，十余年前，這個面積約7平方公里的小村莊僅有500左右的人口，村里連條像樣的水泥路都沒有，村民年人均收入不到4000元，村集體負債數十萬元，是當地有名的“貧困村”“空殼村”。

村黨支部書記葉泉湖被稱為前格富民強村的“探路人”——這個已經擔任了20年村支書的老黨員帶著村民養過牛、造過魚塘，現在沖在把前格村打造為鄉村旅游特色村的前陣，依然干勁十足。

“堅持黨建引領，項目帶動，富民強村，”葉泉湖說，要留住前格的綠水青山，變綠水青山為金山銀山，發展鄉村旅游正是前格村的可持續發展之路，在發展集體經濟的路上，村兩委、黨員們要沖在前頭，率先示范。

勤修路、抓項目 帶頭闖出脫貧路

今年春節期間，前格村的百畝菊花盛開，花海吸引了四面八方的游客慕名前來賞玩，每天約4000人次的游客涌入前格村，數不清的轎車排滿了村道。

放在十年前，絕對想不到被稱為“空殼村”的前格村會有人氣這么高的一天。那時候，前格村沒有硬質化道路，車子難進村，交通很不便，尤其是遇到下雨天，泥水污水橫流，村民進出都要沾惹一身泥。

“沒有路，前格談什么發展？”2005年，葉泉湖帶頭向上級部門爭取來資金，修建了3.46公里的水泥路，連接村外的公路，成了進村的主干道。水泥路鋪起來后，不僅村民出行方便了許多，村里農特產品銷售也有了好出路。

葉泉湖帶領村兩委逐漸打通了前格村道路的“經絡”：2007年，第二條水泥路修好了；2012年，包括6個自然村內的道路也實現硬質化，徹底擺脫交通邊緣化的困窘。

修路可以靠政府支持，但是前格村如何自強，致富的路在哪兒？要知道，前格村自然條件優美，村民以傳統耕作為生，2005年，村民年人均收入不到4000元，雖說溫飽沒問題，可離寬裕小康還很遠。

當機遇落到前格時，葉泉湖抓住了。2003年，廈門市公安局和古龍集團到前格村掛鉤幫扶，提出要在前格村成立鯪魚養殖基地。集體沒有地，葉泉湖和村兩委成員帶頭探索土地集約化經營，一戶戶地做工作，取得了村民信任。最終，由村集體向農民承租土地經營權，用于養殖基地建設。

“沒有經驗，就現學，那時候我是村支書，又是養殖基地的管理員、技術員。”葉泉湖說，為了做好項目改善村民生活，村兩委成員輪流守在養殖基地，碰上刮風下雨天，基地里總有他們忙碌的身影。“這些經歷也打下了村兩委團結協作的基礎。”

功夫不負有心人，第二年，養殖中心就有了收益，村里給村民都發了分紅，大家開始嘗到了甜頭，在強村之路上，跟著葉泉湖越走越遠。

摸家底、美家園 描繪鄉村旅游大藍圖

“海絲文化溯源之地，隋唐古韻覓蹤聚落。生態奇景旅游勝地，百畝花海美麗村莊。親子體驗成長基地，康樂養生世外桃源。”6月29日，在同安區紀念建黨96周年文藝演出的舞臺上彩排時，作為基層優秀黨務工作者代表的葉泉湖，喊出了前格村響亮的“口號”。

近兩年來，前格村憑借著豐富的歷史文化資源和秀美的山水風光成了廈門鄉村旅游的新熱點。葉泉湖意識到，鄉村旅游正在成為現代人所喜愛的休閑方式，風景秀美的前格村擁有眾多自然優勢，何不發展鄉村旅游，把“綠水青山”變成“金山銀山”呢？這樣的想法得到了村民們的支持。

要做鄉村旅游，前格有什么“過人之處”？葉泉湖又帶頭摸起了“家底”。現在前格村令游客流連忘返的石美溪谷就是葉泉湖帶頭挖出來的寶。

2014年底，穿上迷彩服、膠鞋，戴上草帽，握著鐮刀，葉泉湖和村主任葉志勝到村里的峽谷中踩點。未經開發的峽谷荊棘遍地，路陡難行，現在一趟1個多小時能走完的路程，當時總得花上半天才能走完，摔跤磕碰也免不了。經過十幾趟的摸索，兩人硬生生走出了一條適合游覽的線路，并發動村民清理開路。后來，葉泉湖又跑到鎮里申請項目支持，帶著村民們一起改善路線、鋪臺階設涼亭，完成了如今2.5公里長的峽谷游覽線路。

村內海上絲綢之路古跡——宋元茶馬古道，也是這么被開發恢復與世人見面，成為現在游客重尋歷史余韻、休閑吸氧的好去處。

為了提升家園環境，改變鄉村落后面貌，前格村還開展了衛生潔凈家園行動、推廣分散式污水治理等。葉泉湖自豪地說，前格已經連續五年在市、區衛生考核中被評為優秀，從2003年至今持續被評為“福建省文明村”。

改造提升后的前格不斷積攢人氣，成了熱門的鄉村旅游去處，去年村民年人均收入突破1.3萬元。

轉觀念、敢為先 創新發展模式同致富

現在，說起前格，很多人都會想到那片青山綠水中的絢爛花海。事實上，花海后的故事同樣有意義：這百畝花海，是葉泉湖帶著村兩委，通過土地流轉的形式，從村民手中一畝一畝地收集起來的。

今年5月，前格村成立了廈門首個“農村土地股份合作社”，農民把自己的土地承包經營權轉化為長期股權，委托給合作社統一經營，從中獲得分紅。

“只有整合資源，統一規劃發展，我們才能做大鄉村旅游品牌。”葉泉湖說，合作社按照黨建富民強村的路徑，由村兩委具體負責實施，“村民變股民、收入靠分紅，村民還可以做經營當老板”。現在，村民入股戶數超過90%，入股土地總面積超過1000畝。

目前，前格村正在探索“農村土地股份合作社+X”的發展模式，比如通過“合作社+國企”，與同安區國投等探索聯合開發休閑觀光農業項目等，促進旅游發展，實現農民轉產增收；通過“合作社+高校”，引入福州大學工藝美院等高校文創人才，托管村民古厝進行改造，設立文創基地，實現農村資源與社會資源的有效整合。

“在鄉村旅游的帶動下，去年前格的人均純收入比前年增加了約5000元。”葉泉湖說，“我們正在進一步探索，把傳統農業打造成時尚農業，讓村民可以在家就業，農特產品在家銷售，農民切實地增收。”

讓葉泉湖感到欣喜的還有，看到前格的發展，許多外出打工的年輕人開始回到家鄉創業，節假日村里游客爆滿時，不僅是黨員，年輕人也自愿擔當起志愿者維護秩序，更加團結了。