創新機制

讓征地拆遷不再難

征地拆遷，一直以來被外界認為是“難事”。如何破解？翔安在機制上做了大量的創新。

說起“168”，翔安許多基層干部再熟悉不過了。今年，翔安區委、區政府對區重大項目領導小組及其下設機構進行調整，設立一個重大項目領導小組，同時下設六個辦事機構以及八個指揮部(五個征地拆遷指揮部和三個開發建設指揮部)。各個機構和指揮部，在“中樞神經”的統一指揮下，各司其職，共同發力，把征地拆遷的每一項任務都落在實處。

“鎮街主體、部門聯動、專項攻堅、整體推進”，這一征拆工作新格局迅速搭建起來，同時區直部門與征拆工作指揮部融為一體的“掛鉤承包”新機制也開始發力。在這種“1+1+1”項目承包制中，每個項目組建一個工作班子，由一名區級領導負責協調調度，并由至少一名指揮部干部負責處理具體事務，細化分解每個項目任務要求和時間節點。翔安區委、區政府主要領導親臨一線指揮，每周一次的現場辦公，半個月一次疑難問題調度，每月一次專題工作點評及督查通報，早已成為常態。而全區抽調的134名干部，撲到征拆一線，全力推動“情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線推進、任務在一線落實”。