“黨員之星”陳淑霞

東南網(wǎng)7月18日（福建日?qǐng)?bào)記者 田圓）為了不錯(cuò)過任何一個(gè)員工的咨詢電話，陳淑霞的手機(jī)全天候開機(jī)，充電寶也是隨身攜帶——“員工是公司的財(cái)富，公司對(duì)員工意見的及時(shí)處理能提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，能有效提升勞資和諧，占用我一些個(gè)人時(shí)間是沒有關(guān)系的。”

現(xiàn)任廈門TDK有限公司黨委書記的陳淑霞，于1999年入黨，2001年參加工作。干練、有親和力，是陳淑霞給人的第一印象，多年來，她堅(jiān)持“以人為本、為企增效，共同進(jìn)步”的理念，維護(hù)群眾合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，贏得黨內(nèi)外人士的普遍認(rèn)可和支持。作為非公企業(yè)中的“黨員之星”，陳淑霞很謙虛：“這么多年來，我只是在努力做好自己的本職工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)。”

這是陳淑霞的“初心”，也是她繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。

發(fā)揮奉獻(xiàn)精神 平凡崗位上實(shí)現(xiàn)價(jià)值

“作為一名黨員，理應(yīng)發(fā)揮先鋒模范的骨干、帶頭和橋梁作用，影響和帶動(dòng)周圍的群眾共同實(shí)現(xiàn)黨的綱領(lǐng)和路線。”陳淑霞將這一宗旨牢記在心，始終立足本職、恪盡職守、勤奮工作，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2013年4月，廈門TDK成立CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)推進(jìn)室，這是一個(gè)全新的部門。“部門建立初期，沒有人員和文件，可以說一切都是從零開始。”當(dāng)一紙任命書遞到陳淑霞面前時(shí)，她腦子里寫滿了問號(hào)——在銷售、企劃崗位工作十年，突然被公司調(diào)往管理新組建的CSR推進(jìn)室。“當(dāng)時(shí)真是一個(gè)頭兩個(gè)大，我可以說是什么也不懂。”

時(shí)間不等人，一個(gè)月后就有客戶來審查公司的CSR工作。為了完成任務(wù)，陳淑霞調(diào)整心態(tài)，從零開始：在一個(gè)月時(shí)間里，陳淑霞每天下班后都簡(jiǎn)單吃個(gè)飯，主動(dòng)留下來加班，晚上經(jīng)常加班到9點(diǎn)后才回家，還用了周末的休息時(shí)間，連家里的孩子都無暇顧及。

“有時(shí)候真恨不得一天有48個(gè)小時(shí)。”陳淑霞說。利用一個(gè)月無休的時(shí)間，她兢兢業(yè)業(yè)地將CSR推進(jìn)室部門的文件、CSR管理體系的程序從無到有地建立起來。最后，公司順利通過客戶的審查。回頭看這段經(jīng)歷時(shí)，陳淑霞感慨地說：“再辛苦也要克服，再艱難也要完成本職工作。”

正是憑借這種刻苦鉆研、無私奉獻(xiàn)的精神，陳淑霞在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)價(jià)值，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨人的先鋒模范作用。她的努力也受到公司行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和黨員群眾的好評(píng)，在群眾當(dāng)中有了模范影響力和優(yōu)良的口碑。2014年，她被廈門TDK有限公司黨總支評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，并于2015年被廈門TDK有限公司工會(huì)評(píng)為“工會(huì)積極干部”。2016年，她被集美區(qū)委組織部授予非公企業(yè)“黨員之星”稱號(hào)，2016年7月，她又先后獲評(píng)集美區(qū)、廈門市和福建省優(yōu)秀黨員稱號(hào)。

傾聽群眾心聲 24小時(shí)開通咨詢電話

自2013年9月起，在陳淑霞的牽頭下，TDK設(shè)立了“員工咨詢室”，旨在收集職工群眾的第一手意見和建議，切實(shí)解決職工群眾的困難、困惑。陳淑霞發(fā)揮自身特長(zhǎng)，用自學(xué)的二級(jí)心理咨詢師的知識(shí)幫助職工群眾解決心理困惑，樹立正確的人生觀和積極的生活態(tài)度，全心全意為職工群眾服務(wù)。

也就在同一年里，陳淑霞開始用雙卡雙待手機(jī)，其中一個(gè)號(hào)碼，成為了公司員工的咨詢熱線。“TDK在廈門的公司有7000多人，在信息傳達(dá)上難免出現(xiàn)遺漏，一些員工對(duì)公司福利、制度的了解也比較模糊，這樣可以隨時(shí)為大家答疑解惑。”陳淑霞說，她的這個(gè)“熱線電話”公開在了企業(yè)布告欄上，新老員工都已熟記在心。

由于員工是三班倒工作制，一開始，短信出現(xiàn)的“隨時(shí)性”讓陳淑霞有些措手不及：“員工熱線有時(shí)候在上班時(shí)間響，有時(shí)候在下班后響，偶爾還會(huì)在半夜或凌晨響起。”然而，陳淑霞任勞任怨，沒有一句怨言，仍然以飽滿的熱情和熱忱的態(tài)度解決職工群眾的切身利益。每次看到信息后，她都會(huì)第一時(shí)間先答復(fù)對(duì)方“信息收到”，然后再接著處理員工的問題，盡快給予對(duì)方反饋。

在熱線開通的近四年時(shí)間里，400多條職工群眾的意見和建議陸續(xù)傳送到黨組織的視野中，不論大小細(xì)事，陳淑霞幾乎都是親自登記、辦理、跟進(jìn)、答復(fù)，真真切切將職工群眾的利益放在心里，掛在心頭。在她的努力下，有力地增強(qiáng)了職工群眾對(duì)黨的信任和凝聚力，越來越多的群眾和積極分子正在向黨組織靠攏。

創(chuàng)新黨建工作 探索“黨建＋公益”模式

作為擁有近20年黨齡的老黨員，陳淑霞明白，基層黨組織是開展黨建工作的主陣地，是發(fā)揮黨的作用的戰(zhàn)斗堡壘。然而，從現(xiàn)實(shí)情況看，外資企業(yè)黨組織的覆蓋面小，人員、黨員來源不一，素質(zhì)不同，黨的思想建設(shè)更具復(fù)雜性和艱巨性。如何在非公企業(yè)中開展有效的黨建工作？陳淑霞在繁忙的工作之余，不斷摸索思考，結(jié)合公司特點(diǎn)，摸索了符合TDK特色的黨建模式：“黨建+公益”。

除了日常黨建工作之外，陳淑霞推動(dòng)組織了捐獻(xiàn)舊衣、社區(qū)環(huán)衛(wèi)等一系列公益活動(dòng)，用“黨建+公益”的思維創(chuàng)新黨建載體，拓展了公益項(xiàng)目的對(duì)接平臺(tái)：2013年，組織海滄雷公山的拓展活動(dòng)、天馬山環(huán)保自愿行；2014年，組織了清明掃墓、社區(qū)環(huán)衛(wèi)活動(dòng)；2015年，又組織捐獻(xiàn)舊衣、清掃黨群活動(dòng)中心，還先后多次組織在職黨員走入掛鉤社區(qū)，參與社區(qū)共建，主動(dòng)投入廈門市的“創(chuàng)衛(wèi)爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，有效地帶動(dòng)了周邊黨員群眾共同參與，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先……透過各種形式的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，有效提高黨員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保黨員隊(duì)伍整體水平提高。

對(duì)外，組織公益活動(dòng)，對(duì)內(nèi)，則是積極為員工創(chuàng)建平臺(tái)。陳淑霞告訴記者，他們目前已引進(jìn)了青工大課堂，如健美操和攝影，今年還著手準(zhǔn)備引進(jìn)太極拳班。“在黨群中心設(shè)立的員工展示平臺(tái)，展示了員工的手工藝品，同時(shí)，企業(yè)還建立達(dá)人庫(kù)，進(jìn)一步肯定員工的個(gè)人價(jià)值，激發(fā)員工的工作熱情和對(duì)生活的熱愛。”陳淑霞說，“‘黨建’牽手‘公益’讓黨建活動(dòng)更有活力、更具吸引力。”

這一模式，不僅有效地增強(qiáng)黨組織的凝聚力，更充分發(fā)揮了黨組織的核心引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，擴(kuò)大了黨組織在群眾中的影響，帶動(dòng)更多社會(huì)公益力量參與。