不過，“綠色錢包”本質上還是一個大數據平臺。通過居民手機綁定以及掃描貼在垃圾袋上的二維碼，就可根據數據可以對居民的垃圾分類行為進行統計及追溯。“垃圾袋哪家扔的，扔對的可以得到紅包，扔不對的，我們就可以上門進行指導。”督導員曾根茂說。

除了融入“互聯網+”“利誘”等手段，后埔社區還針對“村改居”社區既有特點創新思維，從房東、二房東入手進行宣傳，再由房東帶動、監督租客養成垃圾分類的習慣，并為督導員的垃圾分類工作提供支持。

如今，“房東責任制”在后埔社區的試點工作正在有序開展。隨著“綠色錢包”等輔助方式引入后埔社區，“房東責任制”也將在總結成功經驗之后推廣到整個社區。未來，還將通過設立垃圾分類示范家庭，營造整體氛圍，逐步推進垃圾分類工作。

“垃圾分類工作，最難解決的就是居民的意識觀念，需要因地制宜施策引導。”陳自權說，社區就曾根據基層實際了解到的情況，向政府部門建議將垃圾分類工作跟就學積分政策、個人信用等掛鉤，“這肯定能成為市民或者租戶參與垃圾分類的動力源，久而久之，居民垃圾分類就能習慣成自然”。

記者點評

無論是積分獎勵，還是兌換紅包，都涉及一個資金來源和可持續性。目前，很多地方積分獎勵的禮品是靠財政投入，“綠色錢包”的紅包則是平臺公司　自己出的，未來或許也需要財政投入。

無論哪種方式，如果純靠財政投入，都被認為很難持久。“綠色錢包”有關負責人認為，未來可從系統平臺廣告所得中抽出一部分資金作為“回報”，也可通過頂層設計，盤活商家、公交等城市資源，積分可得到加盟商家優惠、免費乘坐公交車等，讓“利誘”功能持續發揮作用，又不增添財政負擔。