居民點贊　 中央媒體追蹤報道

第一醫院高度重視分級診療工作，成立分級診療領導小組，姜杰院長掛帥任組長。醫院多次召開黨政聯席會，專題學習、討論相關文件和政策，制定、出臺醫院分級診療工作方案、分級診療績效管理辦法以及關于推進分級診療工作若干舉措的通知，并多次召開分級診療工作專題會議，啟動、部署分級診療工作，院內中層干部全部參與，高血壓病防治中心和糖尿病防治中心重點參與，分級診療辦公室具體協調、解決工作推進中出現的各類問題，每月召開分院社區工作會議。

根據市衛生計生委的總體目標，第一醫院設定了明確的工作目標:醫院本部門診量下降35%，提高住院病人數；社區醫療服務中心的門診量上升35%。

廈門大學附屬第一醫院鼓浪嶼醫院按照總院的部署，踐行分級診療，始終將居民滿意度和獲得感作為評價工作成效的指標，醫療衛生服務工作從簡到精、從單一的醫療到綜合的全方位服務，有了質的飛躍，得到了中央政策研究院和國務院醫改辦專家和省市有關領導的高度評價，也得到了社區群眾的普遍贊譽。2015年，鼓浪嶼醫院獲評廈門市慢病分級診療“三師共管”示范社區，在廈門市全市基層醫療衛生機構綜合激勵考核中榮獲第一名；2016年12月和2017年3月，鼓浪嶼醫院相繼獲得廈門市第二屆“敬老文明號單位”和“第二屆全國敬老文明號單位”殊榮；央視等主流媒體相繼追蹤報道廈門大學附屬第一醫院鼓浪嶼醫院分級診療取得的成績。

三師共管　 提升基層診療水平

推行分級診療，大醫院專科醫生、基層家庭醫生和健康管理師共同組成的“三師”是核心力量。為了更好地構筑三師團隊，第一醫院的優質專家資源則積極下沉，實行“師帶徒”，讓鼓浪嶼醫院醫療能力大大提升。院領導帶頭下到鼓浪嶼醫院，及時了解分級診療推進工作，幫助協調解決社區工作中存在的困難；安排老專家、名醫下社區，擴大影響力。

為強化三師互動，第一醫院鼓浪嶼醫院推行“拜師禮”，總院專家坐在上面，全科醫師敬茶拜師。專家通過師帶徒的形式，每周定時、定點、定人下社區，開展專家門診、病例討論、全院住院病人查房等工作，既解決了基層病人的疑難雜癥，又提升了基層的醫療水平，逐步由“向基層輸血”轉變為“幫基層造血”。

“幫基層造血”還體現在加大全科醫生的培訓力度。第一醫院籌建全科醫學科病房，掛靠急診科，建成全科醫師培養基地，社區醫生到基地學習、培養、鍛煉，合格后再下社區。如，鼓浪嶼醫院的全科醫師不定期到第一醫院總院跟著專科醫生看門診、查房，進一步提高了診療水平，居民看病更安心。