關于創新

通過自主創新實現可持續發展

記者:能否談談您眼中的廈門會晤？本次會晤中“落實可持續發展議程”是大會的重要議題之一，作為聯合國“城市可持續發展項目宣傳大使”，格力是怎樣實現“可持續發展”的？

董明珠:中國正在走向國際化，這樣的會晤對于國與國之間取得共識，進行交流、合作，加深理解，進一步相互包容、經濟融合有著特殊的意義和價值。對于格力來說，我們一直認為，我們所制造的空調，不僅僅是產品，也是世界了解中國的一個方式。空調是制造業，這是一個可以幫助別人的行業，一個可以讓我們國家為之自豪、體現大國擔當的行業。

格力實現“可持續發展”靠的就是自主創新。格力很早就提出了向中高端設備制造轉型的計劃，發展智能制造、智能手機、工業機器人、數控機床，而不是選擇簡單的收購，可以“買來”的技術都不是核心技術。我們靠的就是自己創造、研發，自己培養人才，因為這部分人才以后會成為國家產業升級的棟梁，這是企業應該肩負的使命和責任。

這么多年，格力堅持的管理模式就是，自己修煉出來、自己研究出來的才是最具價值的，適合自己的才是最好的。最初中國空調都是組裝的，壓縮機都不是自己的，2005年格力研發出自己的壓縮機，開始將科研成果轉化為生產力。隨后一直不斷投入研發，目前已經有九個研究院、一萬人的研發隊伍。這些研發力量，不僅成為格力企業的核心競爭力，也是中國的競爭力。

我們是自主創新的受益者，最近5年格力所創造的利稅，是過去21年創造利稅的3倍。當前，隨著大宗商品回暖、原材料價格上漲，家電行業普遍受到影響，但是格力靠內在管理提升和技術創新，尋找新材料替代，發展新能源，消化了一部分外在影響。

關于企業

好的企業永遠在路上

記者:格力發展到今天，已經是中國家電行業的標桿，您是如何理解企業的？

董明珠:一個好的企業是永遠在路上的。能找到自身的短板，說明我們是成功的；如果找不到，我們就到頭了。我認為要把企業當作家來經營，要有那份責任和擔當，如果不把企業當作家，很難把它做好。

記者:這五年來，你是董事長兼總裁，外界有人說您獨攬大權？

董明珠:其實不是，這五年，我們重在培養人才隊伍，希望格力的年輕隊伍盡快成長起來。無論是管理人才還是技術人才，我都在努力給他們更多的成長空間，通過寬容和引導，將更多的權力下放，讓更多的年輕人能在各自的領域里發揮自己的才智，畢竟企業要一代一代地做下去。