他按照省、市關于加強公共機構節能減排工作的要求，充分發揮設備管理的職能，從管理、技術上入手，不斷挖掘節能潛能。從耗能最大的水、電、油、氣入手，通過總結經驗數據，對大負載設備進行技術改造、適時調控，使其在最佳經濟狀態下運行。努力節約每一度電、每一噸水、每一升油，為創建節約型政府機關起到助推作用，2014年被國管局、發改委、財政部評為“首批節約型公共機構示范單位”，“廈門市公共機構節水型單位”，同時，節水模式在《廈門日報》宣傳推廣。

自從擔任主管以來，蘇寧每天上午都提前半個小時到達單位，對行政中心的衛生、水電、電梯、空調等設備運行情況進行一一巡查，保障辦公大樓的正常運轉。下午他又推遲下班，因為辦公大樓的電梯、空調等設備的檢修，只能安排在下班過后或者周末兩天的空檔中進行。在大家離去的背影中，他默默開始了一天保障任務的收尾工作。遇到緊急突發故障，蘇寧總是在第一時間趕到現場，及時熟練地對設備進行檢查檢修，在最短的時間內恢復正常運作。有了蘇寧這樣一位帶頭人，只要有任務，他都沖在第一線，所帶領的班組人員也都是隨叫隨到，不叫苦叫累，加班加點是常有的事，但他們從不計較個人得失。

勤于學習，重于行動

蘇寧有兩件寶：一是帶在身上的U盤，儲存著設備圖紙和維護信息；二是隨身帶的小小筆記本，密密麻麻記錄著巡查情況和意見建議。他總是這樣勉勵自己：“工作離不開學習，人要不斷地充電才能進步。”

在抓緊個人學習的同時，作為物業設備保障中心的帶頭人，他更致力于整個團隊能力的提升。組織班組成員參加多種形式的培訓教育，提高了團隊整體的理論水平和政治覺悟，樹立了正確的人生觀、價值觀，進一步激發了大家的工作熱情。目前，班組人員大多“一專多能”，人均持有二本操作證，最多的一人持有四種操作證，技術能力上去了，自然也提高了工作效率，降低了總體工作成本。他注重實踐總結，勇于創新，完全依靠自己設備班組的力量，成功完成了供水系統、制冷巡循系統、中水回收系統、配電系統等系統的技術維修和保養。

廉潔自律，操守為先

管理物業設備后勤工作，不免要跟金錢、財物直接打交道。在金錢權力面前，蘇寧時刻牢記自己是一名共產黨員，不忘初心，始終繃緊廉潔自律這根弦，公平、公正地辦實事，嚴格把好物品采購關、財務審核關、人情考驗關。機關后勤工作與廣大干部職工的切身利益聯系密切，免不了有甜言蜜語的迷惑和諷言惡語的攻擊，他一如既往不徇私、不畏強，堅持原則，態度鮮明，視廉潔為生命，自覺接受監督，時刻展現出一名軍人退伍不褪色的作風與形象。