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從麻煩小區(qū)到溫馨家園 興隆新村上演“七十二變”

2017-10-20 11:54:02葉舒揚?來源: 廈門網(wǎng)  責任編輯: 劉瑋   我來說兩句
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興隆新村小區(qū)組織黨員開展清潔家園活動。

小區(qū)“咱家書屋”定期舉辦公益課堂。

向居民進行垃圾分類宣傳引導。

廈門日報訊(本組文/圖 記者 葉舒揚 通訊員 魏娟)對于興園社區(qū)興隆新村小區(qū)居民陳開強來說,7年前那個悶熱的夜晚讓他至今難忘——家中一次又一次跳閘,他很生氣,卻無能為力。7年后,一度被視為“刺頭兒”的陳開強,成了一名共產(chǎn)黨員,擔任了小區(qū)業(yè)委會主任,而他所居住的這個曾經(jīng)時常斷水斷電、麻煩不斷的問題小區(qū)成了遠近聞名的溫馨家園。

而這一切改變的背后是小區(qū)黨支部凝聚起的強大力量——黨支部與業(yè)委會深度融合、黨員與群眾一同發(fā)力。他們的努力讓這個二十多年的老舊小區(qū)換了容顏,成為引領(lǐng)之美、融合之美、提升之美、和諧之美、服務(wù)之美、宜居之美的“六美”新家園。

創(chuàng)新“1+6”模式 聚力解決民生難題

最近一段時間,興隆新村小區(qū)的居民都在議論這樣一件事——原來,在小區(qū)的后門附近,有一個長期以來缺少管理的“后溝”,雜草叢生、環(huán)境臟亂,難以通行。如今,這樣一個“三不管”地帶,不僅重新鋪設(shè)了水泥地,還拓寬了行人通道。“以后地鐵口就在后門附近,咱們不用繞行啦!”許多居民都紛紛點贊。

這樣一件便民舉措的背后,是一套完整的意見收集、解決機制在發(fā)揮作用。小區(qū)黨支部自去年12月成立以來,積極牽頭成立業(yè)委會,招聘物業(yè)公司入駐,培育小區(qū)自管力量,逐步形成了以黨支部為核心,業(yè)委會、物業(yè)公司、共建單位、社會組織、專業(yè)社工、志愿者共同參與的“1+6”小區(qū)管理服務(wù)機制。

以“后溝”的改造為例,小區(qū)實行“今天我當家”輪值制度,由輪值主席收集群眾意見,并由黨支部牽頭召開“六方聯(lián)席會”協(xié)商改造方案。最后,在黨支部的引領(lǐng)下,六方共同推動改造順利完成。

困擾了居民19年的用水用電以及房屋產(chǎn)權(quán)等難題,也在社區(qū)黨總支、小區(qū)黨支部強力推動下一一破解。緊接著,小區(qū)黨支部又成立“黨員突擊隊”牽頭開展老舊小區(qū)改造,多次與湖里區(qū)供電局、水務(wù)集團、火炬管委會以及通信運營商等單位協(xié)調(diào)共建,籌集資金720萬元,對小區(qū)管網(wǎng)、道路綠化設(shè)施等進行全方位改造,從里到外實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境的蛻變。“現(xiàn)在啊,很多搬走的居民,又搬回來住了,再也不想走!”陳開強笑著說。

黨支部為居民代言

“多方話仙”調(diào)和矛盾

隨著一個又一個歷史遺留問題被化解,小區(qū)居民的意見漸漸減少,但這段歷史卻給了小區(qū)黨支部一個啟示。在實踐中,黨支部探索建立起新的意見收集和反饋制度,以居民“集體代言人”的身份,引領(lǐng)居民理智、合法地解決問題。

興隆新村小區(qū)內(nèi)的那條“主干道”,先后經(jīng)歷過三次改造。在第三次改造時,許多露天停車位被臨時取消,盡管給車主帶來了一些不便,卻沒有因此出現(xiàn)一例投訴。“業(yè)主相信黨支部和業(yè)委會,相信我們是在為他們做好事。”陳開強感慨地說。

對外擰成一股繩,對內(nèi)也是一條心。為了解決小區(qū)停車難問題,黨支部首創(chuàng)房產(chǎn)證、身份證、行駛證“三證合一”模式,對停放車輛資格和數(shù)量進行分流。為了解決偶爾發(fā)生的居民矛盾和治安案件,小區(qū)專門設(shè)立“多方話仙”調(diào)解室,及時化解矛盾糾紛;同時,建設(shè)小區(qū)安防系統(tǒng),組建平安巡邏隊,一舉扭轉(zhuǎn)了小區(qū)的治安態(tài)勢,讓小區(qū)成為遠近聞名的平安小區(qū)。

黨員進駐小區(qū)樓棟

服務(wù)“點亮”幸福感

說起“幸福感”,92歲的老太太余浩感同身受。她家住在7樓,平時一周只下樓一兩次,更多的時候只能在頂樓散散步。為了讓她安心活動,小區(qū)黨支部和業(yè)委會行動起來,在頂樓為余浩設(shè)立了一條通行“綠色通道”,并定期巡邏,防止雜物堆積。“雖然我一個人住,但我在小區(qū)里從不感到孤單,這里有家的溫暖。”老人動情地說。

一名黨員就是一面旗幟,一名黨員就是一盞明燈。小區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒作用,24名黨支部成員全部被分配到小區(qū)各樓棟,為居民提供“零距離”服務(wù)。同時,黨員們還牽頭成立愛心守望隊、“動動手”環(huán)保達人小組、“樂巢”助老服務(wù)小組和“i找茬”監(jiān)督小組等小區(qū)社團組織,讓豐富多彩的公益活動走進百姓生活。值得一提的是,小區(qū)黨支部還為居民打造“咱家書屋”,舉辦咱家好人故事匯等文化活動,讓“和諧鄰里情”成為小區(qū)文化的主旋律。

如今,在興隆新村小區(qū),黨建服務(wù)同心圓的半徑越來越大——小區(qū)黨支部積極調(diào)動小區(qū)周邊黨建資源,與火炬管委會、火炬幼兒園等6家單位黨組織簽訂共建協(xié)議,建立互聯(lián)互動的組織紐帶與工作機制。火炬管委會主動認領(lǐng)小區(qū)特殊群體幫扶公益崗,而在每年除夕夜,共建單位會出資為小區(qū)空巢老人送上一桌團圓飯,讓大家的幸福感滿溢。

【黨員故事】

剛?cè)岵?/strong>

一身迷彩成美麗風景

興園社區(qū)興隆新村黨支部 書記名片:劉訓強

整裝待發(fā),一如往常,身著迷彩服的劉訓強帶著巡邏隊的志愿者們開啟了一天的小區(qū)安全巡邏。檢查消防通道、排查安全隱患,每個小隱患都逃不出他的法眼。不管是烈日當頭還是陰雨綿綿,劉訓強始終充滿熱情,時刻保護興隆新村這個大家庭。作為一名退役軍官黨員,劉訓強一直熱心投入小區(qū)管理事務(wù),居民對他交口稱贊。正因為如此,當興隆新村小區(qū)在黨小組的基礎(chǔ)上于去年12月成立黨支部時,群眾第一個想到的黨支部書記人選就是他。

“既然居民相信我,我就要將事情做好,不能辜負任何一點信任。”在工作中,劉訓強將雷厲風行的特點發(fā)揮得淋漓盡致:有業(yè)主違反“三證合一”模式私自占用車位,他據(jù)理力爭,絕不讓步;面對因口角導致的尋釁滋事前兆,他直接找到當事人勸說,化解矛盾于無形。

從“1+6”特色小區(qū)自治管理模式的建立,到“多方話仙”調(diào)解室的運行,從“紅色業(yè)委會”的建立和支持,到意見收集反饋新制度的探索……在他的帶領(lǐng)下,小區(qū)由無人管理轉(zhuǎn)向了有序自治。“這里也是我的家。家園因為自己而變得更美,這是我的榮幸。”這既是他的感悟,也是他的誓言。

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