【開欄的話】
新時代,新征程,新作為。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出,“全黨同志一定要永遠與人民同呼吸、共命運、心連心,永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),繼續(xù)朝著實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標奮勇前進。”
廈門日報訊(記者蘭京本版圖/本報記者林銘鴻)牢記使命,勇于擔(dān)當。連日來,思明區(qū)迅速掀起深入貫徹落實黨的十九大精神的熱潮,明確要求各級各部門動起來,補齊民生短板,切實增強人民群眾的獲得感和幸福感,為繼續(xù)打造“高素質(zhì)”“高顏值”的中心城區(qū)而努力奮斗。
年終歲尾,正是謀來年新氣象新格局之時。思明區(qū)委宣傳部聯(lián)合本報開設(shè)“新時代新期許新回應(yīng)――牢記使命思明擔(dān)當”專欄,聽一聽居民有哪些“美好生活小愿景”,問一問各級各部門又有哪些為民謀福祉的新舉措。
幸福感的直接獲取,離不開民政工作的推進。其中,“老有所養(yǎng)”,正是當前社會、每個家庭最掛心的事。專欄第一期,我們走進思明區(qū)民政局,回應(yīng)居民的新期許,聚焦他們的新作為。
思明區(qū)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心LOGO。
【居民愿望】
希望高齡老人的養(yǎng)老服務(wù)更豐富
在廈港街道家庭綜合服務(wù)中心,既有報紙看,又有棋牌玩,還能唱歌跳舞,還有醫(yī)生定期來幫我們量血壓測血糖。每天,我都要來這“上班”。不過,隨著年齡越來越大,我的行動也會越來越不方便,從家里走過來,就有點遠了。未來,像我這樣年紀大的人還能享受更加豐富的養(yǎng)老服務(wù)嗎?希望有關(guān)部門能多關(guān)心那些年紀大、行動不便的老人。
――72歲的廈港街道居民陳美堅
【部門聲音】
補齊短板實現(xiàn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋
愛民之政,為民之政,是民政部門事務(wù)的要義。新時代,我們深感肩上的責(zé)任重大,將繼續(xù)緊抓“以人民為中心”,做好民生民權(quán)民利的服務(wù),實實在在地為百姓做些事。針對老人日益增長的養(yǎng)老服務(wù)要求,我們將盡快補齊短板。目前,思明區(qū)在建1個區(qū)級、5個街道級和多個社區(qū)級居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心(站)。到2020年,將實現(xiàn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋。這些照料中心不僅可以提供娛樂、醫(yī)養(yǎng)功能,還將提供日托、短托服務(wù),洗浴、餐飲、理發(fā)等上門服務(wù),由“近家”到“進家”。
――思明區(qū)民政局局長蘇克
社區(qū)志愿者在教老人使用電腦和智能手機。
老人們在乒乓球室運動健身。
老人們在棋牌室娛樂。
為統(tǒng)一全區(qū)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心(社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站)宣傳標識,打造思明居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)品牌,11月11日,思明區(qū)民政局正式對外公布全市首個居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心LOGO。
LOGO由橘紅色的線條一筆勾畫而成,一間打開的房屋和“SM”兩個字母分外顯眼。思明區(qū)民政局局長蘇克介紹,這寓意著“近家”的照料中心(站點)不僅方便可及,還將帶來走進家庭的養(yǎng)老服務(wù),打造沒有圍墻的養(yǎng)老院。“在全區(qū)營造溫馨和諧的孝老敬老氛圍,將思明打造成為‘頤養(yǎng)城區(qū)’。”
而這就是明年思明民政的工作重心。一年內(nèi),思明區(qū)將建成1個區(qū)級、5個街道級和多個社區(qū)級居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心(站)。這些照料中心通過社會化、市場化運作,將完成從“近家”到“進家”的全套居家養(yǎng)老服務(wù)。
到2020年,思明將實現(xiàn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋,形成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系,構(gòu)建“低端有保障、中端有市場、高端有選擇”的多層次養(yǎng)老服務(wù)格局。
短板1 機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不平衡
這么辦
-引入專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè),一高端養(yǎng)老項目明年建成
-推動區(qū)養(yǎng)老綜合服務(wù)中心建設(shè),
做好托底保障
11月2日,早上8時從廈門出發(fā),去福州考察。當晚9時,又坐動車返回廈門。這樣忙碌的節(jié)奏,對蘇克來說已是常事,尤其是在黨的十九大之后。
“我們一直在思考,新時代思明民政工作該怎么做?最重要的還是要補齊養(yǎng)老的民生短板,所以這段時間,我們都在加緊考察和學(xué)習(xí)。”蘇克說,要解決老人群體日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,首要的是解決好兩大問題――機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不平衡和居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展不充分。
首先,全區(qū)現(xiàn)有18家民辦養(yǎng)老機構(gòu),但大多還是中低端的。有的機構(gòu)由于擁擠,費用低廉,老人住得沒尊嚴沒品質(zhì)。今年,他們將繼續(xù)推動機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效,引入專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè),擬于明年下半年建成萬壽路的高端養(yǎng)老項目。此外,針對護理床位“一床難求”的情況,明年,他們將加快推動區(qū)養(yǎng)老綜合服務(wù)中心建設(shè)。該中心將內(nèi)設(shè)養(yǎng)老院、日間照料中心、綜合門診部及養(yǎng)老信息化服務(wù)平臺,設(shè)置規(guī)范養(yǎng)老床位數(shù)1000多張,建成后重點保障特困、孤寡、失能、高齡等老年人的服務(wù)需求,提升政府托底保障能力。
在全面推行家庭醫(yī)生簽約及家庭病床服務(wù)的情況下,他們將探索社區(qū)日托型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合一體化服務(wù),鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)。據(jù)悉,全區(qū)現(xiàn)有9家養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或醫(yī)療機構(gòu)。
短板2 居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展不充分
這么辦
-建設(shè)全市首個區(qū)級居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心,明年春節(jié)投用
-全區(qū)98個社區(qū)都將設(shè)照料中心,配齊1-2個助老員
這段時間,蘇克還接連考察了北京、上海、福州的居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心,并對6個待建設(shè)的居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心進行走訪。“現(xiàn)在,3%的老人選擇在養(yǎng)老院等機構(gòu)養(yǎng)老,另外97%的老人還是選擇在家或者附近社區(qū)養(yǎng)老。”
未來一年,他們將推進全市首個區(qū)級居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)。該照料中心將有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老中心、日間照料中心、愛心送餐配餐中心、居家養(yǎng)老服務(wù)信息化中心及老人用品展示中心等五大功能,力爭明年春節(jié)投入使用,滿足老年人全方位的需求。
目前,各街道皆有家庭綜合服務(wù)中心,但針對的是“老中少”多個群體,并不能精準提供居家養(yǎng)老服務(wù),有的服務(wù)比較單一。為此,他們將在原有家庭綜合服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,推進5個街道級居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)。
此外,有的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施還比較落后。“五六年了,設(shè)施基本沒變過。”賴先生今年60歲了,經(jīng)常去瑞景社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)點活動。他說,這里的棋牌、報紙大多是企業(yè)贈送的,或是老人自掏腰包,由老年協(xié)會買的。
“各社區(qū)都有了居家服務(wù)點,但是,很多服務(wù)點只有空殼,沒有人員,也沒有服務(wù)。”蘇克強調(diào),到年底,全區(qū)98個社區(qū)都將配齊1-2個助老員,負責(zé)居家養(yǎng)老服務(wù)。
此外,他們將推進公房等閑置場所,調(diào)劑用于照料中心建設(shè),充分利用現(xiàn)有合適的老年人活動場所植入照料中心,逐步擴大居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋范圍。
短板3 服務(wù)內(nèi)容不夠到位和豐富
這么辦
-通過社會化、市場化運作,拓展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容和形式
-為全區(qū)困難家庭的失能半失能老人免費安裝智能居家寶
“目前,養(yǎng)老服務(wù)大多局限于康娛方面,比較單一。”鎮(zhèn)海社區(qū)家庭綜合服務(wù)中心主任黃耀輝做了6年的養(yǎng)老服務(wù),他覺得,在長者陪伴以及高齡長者的服務(wù)方面,還有不少空間。“特別是,不同社區(qū)的長者有著不同的特點,應(yīng)該提供更有針對性的服務(wù)。”
蘇克說,未來,他們將通過社會化、市場化運作,支持專業(yè)化服務(wù)組織規(guī)模化承接、連鎖化運營居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,培育和打造有一定規(guī)模和實力的專業(yè)化服務(wù)組織,豐富、延伸、拓展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容和形式。
此外,他們還將結(jié)合各街道社區(qū)情況,推出幾個有特色的照料中心。比如,有的側(cè)重醫(yī)療,有的側(cè)重養(yǎng)生。同時,支持企業(yè)加入到照料中心的建設(shè)中,豐富適合老年人的食品、藥品、服裝等供給,鼓勵開辟老年用品展示、體驗場所,推動老年用品市場化發(fā)展。
這些照料中心建成后,不僅將就近提供休閑娛樂活動的場所,讓老人結(jié)識“朋友圈”,還可給老人提供吃飯、醫(yī)療等服務(wù),尤其是日托、短托等照料。“比如,日托一天收費40元,老人就可在照料中心享受娛樂、餐飲和理療等服務(wù)。”
以上所說的大多是“近家”服務(wù),這些照料中心更大的作用在于“進家”服務(wù)。其中,駐扎在照料中心的助老員,就至關(guān)重要。這些助老員將成為老人和養(yǎng)老服務(wù)之間的橋梁。比如,老人需要助浴、送餐、理發(fā)等上門服務(wù)時,就可以告知助老員,由他們?nèi)f(xié)調(diào)安排。
所以,他們還將完善養(yǎng)老信息化建設(shè),比如,擴大智能居家寶用戶服務(wù)范圍,為困難家庭的失能半失能老人購買智能居家寶服務(wù)。屆時,這些信息將聯(lián)網(wǎng)到區(qū)、街道、社區(qū)的居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心。一旦老人有什么警報,社工、助老員、醫(yī)療人員將迅速收到信息,第一時間上門服務(wù)。 |