強軟件 服務能力再提升 由于有了來自大醫院的名醫坐診,不久前剛剛完成提升改造的新店中心衛生院每天都很熱鬧。去年6月,翔安選取這里為試點,探索建立以市第五醫院為龍頭、鎮街衛生院為樞紐、村居衛生所為基礎的松散型醫療技術協作關系制度框架――醫療聯合體。更通俗地說,就是由市第五醫院選派業務骨干擔任衛生院副院長,選派相關科室專家到衛生院坐診,指導、帶教衛生院臨床醫生常見病、慢性病的診治,同時建設信息平臺,通過市第五醫院與衛生院之間醫療信息互聯互通,實現區級醫院優質醫療資源和醫療服務重心下沉。 翔安的醫療服務,有一個關鍵詞叫“分級診療”。以“慢病先行、三師共管”為重點,一個基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式已堅實地構建起來。尤其是去年,該區借助醫聯體平臺推動市第五醫院與衛生院簽訂雙向轉診協議書,探索按病種建立分級診療雙向轉診日間手術綠色通道。 而家庭醫生,也越來越頻繁地走入翔安普通老百姓的生活。截至去年11月,全區家庭醫生簽約人數118227人,簽約覆蓋率達34.82%,其中重點人群續簽率88.39%,“廈門i健康”綁定率18.62%。 近日落幕的第二十二屆全國發明展覽會上,由翔安區衛生計生監督所自主研發、自主創新設計的智慧健康“云衛監”綜合監管大數據平臺榮膺全國金獎,其映襯的,也是去年以來翔安推進智慧健康工程建設的不輟腳步。他們大力開展區域健康醫療大數據產業調研和規劃編制,探索健康醫療大數據應用發展合作新模式。 做強醫療衛生事業,“招才納賢”同樣關鍵。去年,又有6名通過簡易程序引進的人才加入翔安的醫療隊伍,這種人才“直通車”,最終驅動的勢必是這里衛生服務能力的提升。 |
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