旅游行業開展集體協商。(王星樂攝)

廈門日報訊 （文/圖記者 江海蘋 通訊員 李劍婷楊建華）昨日，全市集體協商工作現場推進會召開，市協調勞動關系三方辦聯合制定下發了“要約行動月”通知，明確今年的目標任務――全市集體協商建制率動態保持在85%以上，百人以上企業建制率保持在90%以上。這標志著2018年集體協商“要約行動月”活動正式啟動。

會議指出， “請尚未建立集體協商制度的企業和集體合同、工資等專項集體合同到期需要續簽或重新簽訂的企業，盡快響應企業工會的要約或主動向企業工會提出要約。企業無正當理由，不得拒絕、拖延進行集體協商。”

今年是市協調勞動關系三方機制運行第15個年頭，截至2017年底，全市共簽訂集體合同8505份，覆蓋企業34792家，覆蓋職工130萬人，簽訂率達87%。

據悉，行業集體協商將成為今年集體協商工作的重點，有利于推動破解中小企業集體協商建制難題。會上明確要求各級三方部門，要以行業協商為重要抓手，積極推動向行業協會發出集體協商要約，啟動集體協商程序。在協商主體方面，要以加快行業協會、工會組織建設等舉措健全行業協商主體，為集體協商工作夯實組織基礎。在協商過程中把行業最低工資標準、勞動定額標準、工資支付辦法等行業內職工普遍關心的問題作為協商的核心內容。在勞動密集型行業、知識密集型產業等推進行業集體協商。

三方推動 構建和諧勞動關系

據介紹，去年10月，《福建省工會勞動法律監督條例》頒布實施，為基層化解矛盾糾紛、促進勞動關系和諧穩定提供了有力的法律支撐和基礎保障。市、區三方將共同加強法律監督和執行，推動集體協商制度建設。

建立集體合同履行監督機制。成立監督檢查小組，建立監督檢查制度，對企業工資集體合同履行兌現情況開展專項監督檢查，提高工資集體合同的履約率。

建立職工民主參與機制。職工方協商代表要經職工代表大會或職工大會選舉產生或工會選派，職工代表大會或職工大會審議通過；協商議題要充分聽取職工意見和建議；協商后的專項集體工資合同草案，要經職工代表大會或職工大會審議通過，協議履行情況要向職工代表大會或職工大會報告。

建立各方聯動督導機制。注重發揮勞動關系三方協商機制的作用，通過聯合開展勞動監察、執法檢查和其他形式，形成合力推動集體協商制度建設。

大力推動集體協商工作是綜合性、社會性的系統工程，離不開各級黨委的堅強領導和政府的大力推動，需要政府、企業、職工共同努力，形成共識，協同參與。

分類指導 突出行業企業特色

根據企業的經營特點和行業屬性，會上還明確了不同的協商重點:生產經營正常、效益較好的企業，突出協商工資增幅和福利待遇，建立工資正常增長機制；經營困難的企業，可根據實際情況，突出協商工資支付保障，就一項或幾項內容進行重點協商，側重建立工資支付保障機制。

實行崗位工資和計時、計件工資制的企業，重點合理確定崗位工資、計時工資、勞動定額和計件工價，防止企業以實行計件工資為由降低職工工資等侵權現象的發生。

小型、分散的非公有制企業和行業特點明顯的地區，重點實施區域性和行業性工資集體協商，側重解決職工特別是農民工和一線職工工資增長緩慢、工資拖欠等問題。

另外，已建立企業聯合會和行業協會的，可由區域、行業工會直接與企業聯合會或行業協會協商；若未建立，可采取由區域、行業工會與授權或推舉的企業代表協商；企業數量較小的區域，由區域性工會組織與區域內企業逐一進行協商；同行業企業較多的地方，著重抓好行業性工資集體協商。

今年，市總工會還將繼續探索和推廣在清洗保潔、家政服務、軟件等行業開展行業集體協商和在鎮(街)、園區、樓宇推行區域集體協商。

【聲音】

廈門市導游員基層工會聯合委員會工會主席馬瓊瑛:

找準突破口推動行業集體協商

小弱散差是旅行社行業的現狀，全市旅行社眾多，但大部分未建立工會。開展集體協商需要找準工作突破口，進行深入細致的調研。采取因企制宜，先易后難，依法推進和以情推動相結合的工作方法，以導游基層工會與旅游協會為協商主體，推動簽訂旅行社行業導游員工資專項集體合同，再逐步擴大推廣。

面對勞資雙方力量不均衡，職工方處于明顯的弱勢地位的實際情況，需要充分發揮多部門聯動的作用，以旅行社為重點，開展《工會法》、《勞動法》等政策法規的宣貫，積極形成勞資雙方建立正確勞動關系的共識，營造良好的協商氛圍。

海滄區東孚街道工會主席張江濤:

以面帶點園區勞動關系和諧穩定

通過簽訂集體合同，海滄臺資中小企業創業園的職工對自己收入標準做到心中有數。同時，健全了職工工資合理增長機制，通過統一工價標準，保障了職工的合法權益，提高了職工收入，職工工資每年提高約10%，員工流動性降低了，真正讓企業和職工都得到了實惠。

集體協商工作的不斷推進，使企業增強可持續發展和社會責任意識，積極參與和諧勞動關系建設，同時推進企業信用機制的建立，拖欠工資的現象有所減少，奠定了園區勞資關系穩定的基礎。

通過開展集體協商，工會作用進一步發揮，切實體現“娘家人”作用，幫助解決了勞資協商“不敢談”、“不會談”的問題，既維護了職工的合法權益，又使工會的影響力進一步擴大，凝聚力進一步增強。

廈門吉家物業管理有限公司工會主席王小平:

消除隔閡勞資雙方共商共贏

和很多企業一樣，公司行政方剛開始對集體協商工作存在誤區:集體協商是削弱公司決策權；只要不違反勞動法律法規，工資多少和職工沒有關系。很多職工認為簽訂勞動合同，再和公司集體協商談工資，簡直是“天方夜談”。

針對以上誤區，公司工會主動與公司行政方反復溝通。經過半年的醞釀準備，2012年第一次集體協商工作取得圓滿成功。而后，集體協商就成為公司的一項常態化機制。近年來，通過集體協商，就有20多項關系職工切身利益的項目寫入了集體合同。

協商機制給雙方帶來了理性寬容的思維:近年來，因行業精裝房、電商及房地產行業的不景氣，公司租金收入受影響。職工代表們在確定2017-2018年工資增幅時，表現了高度的諒解，主動將工資增長率降到5.1%，職工把公司當成了家，流動率下降到1.8%，五年以上工齡的職工占公司總職工數的60%以上。