集美職校實(shí)訓(xùn)中心為企業(yè)培養(yǎng)后備人才。

　　集美區(qū)公共實(shí)訓(xùn)基地授牌儀式。

廈門網(wǎng)訊 （文/廈門日?qǐng)?bào) 記者 黃懷 通訊員 陳德堅(jiān) 劉毅斌圖/集美區(qū)委組織部提供）人才聚，事業(yè)興。構(gòu)建“產(chǎn)城學(xué)人”深度融合的高素質(zhì)區(qū)域創(chuàng)新中心，引領(lǐng)人文集美創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在人才。

集美區(qū)以人才為核心引擎，聚焦惠企政策引導(dǎo)、簡(jiǎn)政放權(quán)實(shí)效、育才乘數(shù)效應(yīng)、機(jī)制壁壘清障，做好“加減乘除法”，打造助企聚才精品工程，全力推動(dòng)人才發(fā)展體制機(jī)制改革加速“破冰”，磁吸八方賢才。

強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向惠企服務(wù)做“加法”

企業(yè)是最大的市場(chǎng)主體，不論在企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、人才引領(lǐng)的機(jī)遇期，還是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵期，集美區(qū)都在政策引導(dǎo)、引才獎(jiǎng)補(bǔ)、降低成本、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮政府的支撐作用，充分調(diào)動(dòng)和釋放以企業(yè)為主體的市場(chǎng)動(dòng)能。

集美區(qū)出臺(tái)了“聚賢集美”人才政策體系，包括建立“1個(gè)五年規(guī)劃+6項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶持政策+7個(gè)專項(xiàng)引才計(jì)劃+十大服務(wù)保障辦法”，對(duì)于落戶集美創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的12類人才，給予創(chuàng)業(yè)資金、場(chǎng)所支持、貼息貸款、個(gè)稅獎(jiǎng)勵(lì)等多方面扶持，例如針對(duì)落戶創(chuàng)辦企業(yè)的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，僅創(chuàng)業(yè)扶持資金和科技貸款兩項(xiàng)就分別高達(dá)500萬(wàn)元。

集美區(qū)所屬企業(yè)羅普特(廈門)科技集團(tuán)提出“百名博士百億產(chǎn)值”戰(zhàn)略目標(biāo)，加大博士(后)引入力度，培育高科技產(chǎn)業(yè)人才。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)辦羅普特北京研究院，凝聚研究院團(tuán)隊(duì)，在信息系統(tǒng)總體、雷達(dá)系統(tǒng)、人臉識(shí)別、模擬訓(xùn)練、虛擬現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)研究，目前已有研究人員40余人，含36名博士?！安┦拷M成的專家團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的靈魂，在企業(yè)引進(jìn)人才的過(guò)程中，政府給予補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，支持力度很大?！绷_普特(廈門)科技集團(tuán)股份有限公司人力資源總監(jiān)張偉宏說(shuō)。

集美區(qū)還積極鼓勵(lì)企業(yè)引育各類“高精尖缺”人才，每成功引進(jìn)或培育1名符合政策規(guī)定的人才，就給予企業(yè)一次性5000元-15萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，還針對(duì)不同類型人才配套了項(xiàng)目資助、住房保障、生活補(bǔ)貼、子女就學(xué)、配偶就業(yè)等一系列優(yōu)惠措施，讓企業(yè)在引才用才上有想法、敢行動(dòng)、見(jiàn)成效。

突出用人自主簡(jiǎn)政放權(quán)做“減法”

今年初，集美區(qū)出臺(tái)了升級(jí)版的《扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)人才暫行辦法》，在全市首創(chuàng)由企業(yè)先兌現(xiàn)、政府后補(bǔ)助的人才扶持“配額制”，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)值下發(fā)配額，把申報(bào)主體由人才變成了企業(yè)，向用人單位放權(quán)，針對(duì)不同行業(yè)類別細(xì)分申請(qǐng)“門檻”，如符合產(chǎn)值3億元以上的工業(yè)企業(yè)、上年度銷售額2億元以上的商貿(mào)企業(yè)、上年度營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元以上的軟件信息企業(yè)……給予每年1名-15名不等的人才扶持配額，直接獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)，而不是個(gè)人，由企業(yè)掌握認(rèn)定兌現(xiàn)補(bǔ)貼的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，在切實(shí)提升企業(yè)留人用人主導(dǎo)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)自主引才育才的積極性。好慷(廈門)信息技術(shù)有限公司經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展，現(xiàn)已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)家庭服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)，被集美區(qū)列為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)扶持對(duì)象，這次獲得2個(gè)申報(bào)名額，成為第一批享受新政的受益者。

在落實(shí)向企業(yè)“放權(quán)”的同時(shí)，集美區(qū)還積極推動(dòng)“簡(jiǎn)政”提效，大膽創(chuàng)新審批方式，率先全市在區(qū)行政服務(wù)中心辦事大廳增設(shè)惠企窗口，對(duì)原來(lái)分散在各部門的惠企事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一收件、集中受理、限時(shí)辦結(jié)，累計(jì)壓縮760個(gè)工作日，提速62.1%。

統(tǒng)籌多方資源育才效應(yīng)做“乘法”

如今，技工、高級(jí)技工等藍(lán)領(lǐng)人才已成為企業(yè)生產(chǎn)急需的“香餑餑”。集美區(qū)主動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，大力實(shí)施金藍(lán)領(lǐng)人才開(kāi)發(fā)工程，建設(shè)集美區(qū)公共實(shí)訓(xùn)基地，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)、院校、社會(huì)，培養(yǎng)技能勞動(dòng)者特別是高技能人才，對(duì)于經(jīng)認(rèn)定的公訓(xùn)基地，由區(qū)財(cái)政給予20萬(wàn)元的一次性經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

集美區(qū)還先后投入140萬(wàn)元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，建成4個(gè)公共實(shí)訓(xùn)基地和路達(dá)、宏發(fā)等兩個(gè)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，廣泛調(diào)動(dòng)各類職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)資源，為集美培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的技術(shù)工人，釋放“眾人拾柴火焰高”的乘數(shù)效應(yīng)。

打破發(fā)展束縛機(jī)制障礙做“除法”

當(dāng)前的人才競(jìng)爭(zhēng)不僅是人才能力的比拼，更是人才體制機(jī)制的較量。解除制約人才發(fā)展的羈絆，就要打破機(jī)制“內(nèi)外”壁壘，掃除身份“差別”障礙，建立更加科學(xué)合理、公平公正的人才流動(dòng)、評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，讓人才都能享受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各類政策扶持。

企業(yè)向人才支付的薪酬，是體現(xiàn)人才價(jià)值的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。集美區(qū)在人才新政中大膽打破學(xué)歷“門檻”，突出注重能力、實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)導(dǎo)向，切實(shí)解決人才評(píng)價(jià)中唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文問(wèn)題，提高人才扶持的“精準(zhǔn)度”。2017年，出臺(tái)了《企業(yè)人才房租補(bǔ)貼辦法》，創(chuàng)新實(shí)施以薪酬為主要指標(biāo)的人才評(píng)價(jià)新機(jī)制，掛鉤扶持政策申請(qǐng)兌現(xiàn)，針對(duì)月薪在社平工資1.5倍、3倍、4.5倍以上的人才，分別給予每人每月600元、1200元、2000元的房租補(bǔ)貼，僅2017年首批就兌現(xiàn)了1973萬(wàn)元房租補(bǔ)貼，惠及93家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、2426名人才。

【故事】

讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果

“以人為本是我們的企業(yè)文化。”宏發(fā)股份人力資源總監(jiān)黃煥洲說(shuō)，“宏發(fā)的核心價(jià)值觀是，通過(guò)企業(yè)的不斷發(fā)展，在為社會(huì)和股東做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，努力為員工自身謀取越來(lái)越好的利益。”

集美區(qū)所屬企業(yè)、廈門宏發(fā)電聲股份有限公司是中國(guó)繼電器行業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首，繼電器規(guī)模躍居全球第一。

黃煥洲介紹，企業(yè)員工工資總額占銷售收入的比例是基本固定的，企業(yè)不僅要追求利潤(rùn)最大化，而且要以人為本，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。企業(yè)有核心人才資源4500名，他們?cè)谄髽I(yè)的平均工作年限為6年，穩(wěn)定度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度都很高。

宏發(fā)股份重視對(duì)員工的評(píng)價(jià)和激勵(lì)，建立起以能力和貢獻(xiàn)為重點(diǎn)的薪酬管理激勵(lì)機(jī)制。在企業(yè)的一份“人才地圖”中，記者看到，企業(yè)通過(guò)人才盤點(diǎn)，在工程技術(shù)及中層管理人員名字下方涂上顏色，表明優(yōu)秀、中等等不同等級(jí)，并用九宮格進(jìn)行管理，對(duì)不同格子里的人員，施以不同的政策，制定有針對(duì)性的發(fā)展計(jì)劃。

此外，集美區(qū)為宏發(fā)電聲公司先后兌現(xiàn)包括高級(jí)工程師等258名各類人才扶持資金244.84萬(wàn)元，并大力支持其建成國(guó)內(nèi)繼電器行業(yè)首家博士后工作站，推動(dòng)公司先后引進(jìn)14名博士后研究人員進(jìn)站工作，為企業(yè)注入強(qiáng)勁引才動(dòng)力。

送員工帶課題攻讀博士

在集美區(qū)所屬企業(yè)、廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司，企業(yè)會(huì)送員工到國(guó)內(nèi)高校攻讀博士，不僅發(fā)放助學(xué)補(bǔ)貼，而且還報(bào)銷學(xué)費(fèi)。

金龍客車人力行政部負(fù)責(zé)人介紹，金龍客車特別重視對(duì)人才的培養(yǎng)，公司每年都足額撥付員工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。金龍客車與知名院校通過(guò)科研項(xiàng)目合作培養(yǎng)骨干人才，選送優(yōu)秀人才帶著課題在職攻讀工程碩士或博士。比如為了提升研發(fā)能力，選送企業(yè)產(chǎn)品管理部CAE室主任去吉林大學(xué)攻讀博士，研究計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，提升客車骨架的安全性，減輕車身重量；選送企業(yè)試驗(yàn)中心NVH室課長(zhǎng)赴同濟(jì)大學(xué)攻讀博士，研究汽車減震減噪技術(shù)，提高客車乘坐舒適度，搶占行業(yè)科研制高點(diǎn)，使企業(yè)成功超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，研發(fā)技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

為了支持企業(yè)引才留才加快發(fā)展，集美區(qū)先后為企業(yè)528名高級(jí)工程師、緊缺技工、碩博士等各類人才發(fā)放重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才扶持資金、技能獎(jiǎng)勵(lì)、租房補(bǔ)貼等各類補(bǔ)助共計(jì)465.58萬(wàn)元，推動(dòng)企業(yè)引進(jìn)新能源專業(yè)博士、底盤發(fā)動(dòng)機(jī)博士及中高級(jí)技術(shù)工程師19名，建成國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站，儲(chǔ)備研發(fā)人才近500人，成為全省首批海西產(chǎn)業(yè)人才高地。

【數(shù)字】

截至目前，集美區(qū)已集聚中國(guó)工程院院士1人、國(guó)家“千人計(jì)劃”專家10人，福建省“百人計(jì)劃”人才35人、高層次人才18人，市“雙百計(jì)劃”人才137人、拔尖人才31人、臺(tái)灣特聘專家或?qū)２?3人、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才23人。市級(jí)以上眾創(chuàng)空間38家，臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)109個(gè)，被列為福建省“人才強(qiáng)區(qū)”試點(diǎn)單位。